{"id":4060,"date":"2020-11-20T08:46:48","date_gmt":"2020-11-20T08:46:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.baya-consulting.com\/news\/?p=4060"},"modified":"2020-11-20T08:46:48","modified_gmt":"2020-11-20T08:46:48","slug":"teletravail-et-formation-a-distance","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.baya-consulting.com\/news\/teletravail-et-formation-a-distance","title":{"rendered":"T\u00e9l\u00e9travail et formation \u00e0 distance, le revers de la m\u00e9daille\u00a0?"},"content":{"rendered":"<p>Cette ann\u00e9e, la pand\u00e9mie nous a oblig\u00e9s \u00e0 repenser notre organisation du travail.<br \/>\nUne r\u00e9volution mondiale qui a conduit notamment \u00e0 la g\u00e9n\u00e9ralisation du t\u00e9l\u00e9travail et de la formation \u00e0 distance. Ce bond en avant de 10 ans \u2013 parfois contraint et forc\u00e9 \u2013 a induit de nouvelles fa\u00e7ons de travailler. Quelles sont les cons\u00e9quences de ces nouvelles formes de travail sur la productivit\u00e9 et le moral des troupes\u00a0? Comment tirer le meilleur parti de la situation en cette p\u00e9riode de reconfinement\u00a0? \u00c9l\u00e9ments de r\u00e9ponse.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium wp-image-4061\" src=\"https:\/\/www.baya-consulting.com\/news\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/te\u0301le\u0301travail-formation-bilan-550x287.png\" alt=\"te\u0301le\u0301travail formation bilan\" width=\"550\" height=\"287\" data-wp-pid=\"4061\" srcset=\"https:\/\/www.baya-consulting.com\/news\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/te\u0301le\u0301travail-formation-bilan-550x287.png 550w, https:\/\/www.baya-consulting.com\/news\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/te\u0301le\u0301travail-formation-bilan-768x401.png 768w, https:\/\/www.baya-consulting.com\/news\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/te\u0301le\u0301travail-formation-bilan-800x418.png 800w, https:\/\/www.baya-consulting.com\/news\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/te\u0301le\u0301travail-formation-bilan.png 875w\" sizes=\"auto, (max-width: 550px) 100vw, 550px\" \/><\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<h2>T\u00e9l\u00e9travail, \u00ab peser le pour et le contre \u00bb<\/h2>\n<p>En 2019, les managers \u00e9taient plut\u00f4t r\u00e9ticents au travail \u00e0 domicile (seulement 30% des salari\u00e9s fran\u00e7ais le pratiquaient, et le plus souvent de fa\u00e7on occasionnelle). Or la transformation num\u00e9rique a apport\u00e9 une flexibilit\u00e9, et le premier confinement a confirm\u00e9 qu\u2019une nouvelle fa\u00e7on de travailler \u00e9tait possible. Aujourd\u2019hui, avec une connexion internet, des outils collaboratifs et des applications de visioconf\u00e9rence, travailler autrement est devenu la norme. Presqu\u2019une \u00e9vidence. Avec des environnements de travail d\u00e9plac\u00e9s au domicile du salari\u00e9, les gains de productivit\u00e9 et les gains financiers li\u00e9s \u00e0 l\u2019absence de frais de d\u00e9placement sont avanc\u00e9s comme des atouts majeurs. Qu\u2019en est-il exactement\u00a0?<\/p>\n<p>Selon l\u2019OCDE, il n\u2019est pas \u00e9vident que le t\u00e9l\u00e9travail augmente la productivit\u00e9. L\u2019absence d\u2019interactions humaines prive les salari\u00e9s et les consultants d\u2019informations. Cela peut aussi engendrer une mauvaise appr\u00e9ciation des probl\u00e9matiques et des enjeux d\u2019une mission\u00a0: <em>\u00ab\u00a0les r\u00e9unions en face-\u00e0-face sont propices \u00e0 une communication plus performante que ne le sont d\u2019autres formes d\u2019\u00e9change \u00e0 distance tels que le courrier \u00e9lectronique, le chat ou le t\u00e9l\u00e9phone\u00a0\u00bb.<\/em><\/p>\n<p>Les travailleurs ind\u00e9pendants, auto entrepreneurs et consultants en portage salarial \u2013 d\u00e9j\u00e0 adeptes de cette pratique avec horaire de travail flexible \u2013, n\u2019ont a priori pas \u00e9t\u00e9 trop d\u00e9stabilis\u00e9s. Cependant beaucoup d\u00e9plorent la perte du lien social et l\u2019isolement, avec un impact sur leur activit\u00e9 et leur \u00e9quilibre. Fini les rendez-vous physiques avec les clients, les d\u00e9jeuners et les soir\u00e9es pour r\u00e9seauter. Sans oublier les coachs et formateurs qui ont d\u00fb s\u2019adapter tr\u00e8s rapidement pour proposer des bilans de comp\u00e9tence et autre enseignement \u00e0 distance. Et pourquoi pas dans un avenir proche associer distanciel et pr\u00e9sentiel\u00a0? Car la relation humaine reste un facteur important, notamment dans l\u2019accompagnement au management d\u2019\u00e9quipe.<\/p>\n<p>Selon la derni\u00e8re \u00e9tude Odoxa pour GAE Conseil, le t\u00e9l\u00e9travail pourrait m\u00eame accentuer \u201c<em>les risques de pratiques addictives au travail<\/em>\u201c. Des modifications de comportements qui s\u2019expliquent par l\u2019angoisse li\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9pid\u00e9mie (50 %), l\u2019ennui (60 %) et la \u201cperte de rep\u00e8res\u201d\u00a0(55 %).<\/p>\n<h2>7 conseils pour \u00ab\u00a0avoir toutes les cartes en mains\u00a0\u00bb<\/h2>\n<p>En fin de compte, pour bien t\u00e9l\u00e9travailler et m\u00e9nager vie priv\u00e9e et vie professionnelle, tous s\u2019accordent \u00e0 dire qu\u2019il est n\u00e9cessaire :<\/p>\n<ul>\n<li>d\u2019apprendre \u00e0 g\u00e9rer sa charge de travail pour \u00eatre efficace,<\/li>\n<li>de reprendre le contr\u00f4le du temps et de ses plages horaires,<\/li>\n<li>d\u2019\u00e9viter de se disperser dans les t\u00e2ches du quotidien, en se fixant des objectifs pr\u00e9cis,<\/li>\n<li>de garder le contact avec ses clients et ses coll\u00e8gues ou partenaires,<\/li>\n<li>de bien pr\u00e9parer ses r\u00e9unions et veiller \u00e0 ce que toutes les conditions soient optimales, notamment le bon fonctionnement du mat\u00e9riel,<\/li>\n<li>de rester concentrer sur la r\u00e9union, en \u00e9vitant d\u2019\u00eatre multit\u00e2che et de se laisser distraire par l\u2019\u00e9cran,<\/li>\n<li>de ne pas abuser des webinaires et visio-conf\u00e9rences, g\u00e9n\u00e9rateurs de fatigue et moins propices \u00e0 la cr\u00e9ativit\u00e9 et \u00e0 l\u2019innovation.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Formation \u00e0 distance, \u00ab faire bouger les lignes \u00bb<\/h2>\n<p>Quels que soient les parcours de formation, dispens\u00e9s dans le cadre de VAE, certifications ou de reconversion professionnelle, le distanciel a aujourd\u2019hui pris le pas sur le pr\u00e9sentiel. Alors, lorsque l\u2019on est formateur, repenser et r\u00e9-agencer ses ateliers de formation est indispensable. Comment retenir l\u2019attention de ses interlocuteurs derri\u00e8re l\u2019\u00e9cran, et stimuler leurs capacit\u00e9s de r\u00e9flexion ? Parce que certaines personnes vivent plus difficilement que d\u2019autres le t\u00e9l\u00e9travail et le confinement, il convient d\u2019\u00eatre encore plus bienveillant, mais aussi plus cr\u00e9atif.<\/p>\n<h2>7 tips de coachs<\/h2>\n<ul>\n<li>cr\u00e9er un diaporama pour rythmer son intervention,<\/li>\n<li>\u00e9laborer des quiz, pour une approche ludique et impactante,<\/li>\n<li>faciliter les interactions entre les participants,<\/li>\n<li>g\u00e9rer les prises de paroles,<\/li>\n<li>diffuser des podcasts ou des vid\u00e9os pour alterner les supports,<\/li>\n<li>pr\u00e9voir plus de pauses de courte dur\u00e9e,<\/li>\n<li>et pourquoi ne pas proposer des exercices d\u2019\u00e9tirements ou de respiration pour d\u00e9tendre l\u2019atmosph\u00e8re ?<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Vous \u00eates formateur ou coach, connaissez-vous les avantages du portage salarial\u00a0?<\/strong><br \/>\nSavez-vous qu\u2019avec Baya Consulting, vous b\u00e9n\u00e9ficiez aussi d\u2019un num\u00e9ro de d\u00e9claration d\u2019activit\u00e9 de formation\u00a0? <a href=\"https:\/\/www.baya-consulting.com\/profils\/consultant-formateur\">En savoir plus<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cette ann\u00e9e, la pand\u00e9mie nous a oblig\u00e9s \u00e0 repenser notre organisation du travail. 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