Les actualités

Plus de 20 ans d’expérience dans les ressources humaines lui permettent d’aborder l’ensemble de la fonction avec efficacité. Carole propose un accompagnement opérationnel et sur mesure aux entreprises pour développer les compétences de leurs collaborateurs.

Le gouvernement a mis en place de nombreuses mesures pour venir en aide aux secteurs d’activité les plus touchés par la Covid-19. Le FNE Formation fait partie des actions pour lutter contre la crise économique :

Former plutôt que licencier, c’est une approche qui est importante car pour les salariés en chômage partiel, c’est un moment où il ne se passe rien alors que la plupart du temps ils n’ont pas le temps d’aller en formation,
Muriel Pénicaud

L’ensemble des entreprises qui ont recours au chômage partiel pour leurs salariés peuvent déposer auprès de leur OPCO une demande de financement de formation mise en place durant la période de chômage partiel (financement via FNE : Fonds National pour l’Emploi). Pas de critère de taille ou de secteur d’activité.

Consultante indépendante depuis 10 ans, Cécile Gibert met en cohérence, l’image personnelle de vos équipes avec votre stratégie de marque.

Ses champs d’intervention : accompagnement individuel, formation de groupe, création de Dress Codes Professionnels.

Vous avez envie de tenter l’aventure de l’indépendance ? De quitter le monde formel et traditionnel du salariat pour retrouver une liberté d’action, être libre de vos choix, de votre emploi du temps ? De vous reconvertir dans le conseil ?

Brigitte Cagnoli, consultante formatrice en portage salarial, témoigne de son choix et de sa rencontre avec Baya Consulting.

La rentrée approche et vous vous demandez comment retrouver l’énergie et le sourire pour assurer la continuité de votre activité, relancer votre business, identifier de nouvelles opportunités et mettre en place les scénarios adaptés pour faire face aux enjeux post confinement ? Pour un redémarrage efficace, Baya Consulting vous propose un guide pratique résumant les échanges entre nos consultants lors de 2 webinaires organisés cet été. Découvrez ici quelques-uns de leurs conseils en termes d’organisation du travail et des idées pour votre plan de reprise.

Si la crise du Covid a créé un sentiment d’incertitude, l’accompagnement en gestion de crise et en conduite du changement est primordial. Une situation d’autant mieux gérée par les entreprises qui avaient déjà mis en œuvre une analyse et une optimisation des risques. Aussi, pour réussir leur relance, les comités de direction sont plus que jamais en quête de conseils et de ressources externes leur permettant de porter un regard neuf sur leur organisation.