Catégorie : ‘Freelancing – Consulting’

En France, la création d’entreprise connaît toujours une croissance continue selon l’INSEE​​ : + 6% en 2025.  Cet engouement pour l’entrepreneuriat s’explique par la recherche de liberté et d’indépendance professionnelle de nombreux français.
De plus, la pénurie de talents pousse en effet les entreprises à faire appel aux freelances pour compenser leurs manques de ressources en interne.

Parmi les options disponibles, le portage salarial et le statut de la micro-entreprise se distinguent par leurs spécificités et avantages uniques.

Comment choisir entre le portage salarial et le statut d’auto-entrepreneur ? Quelle option est la plus adaptée à votre projet professionnel et à vos attentes en termes de sécurité et de gestion administrative ?

À qui s’adresse le portage salarial et la micro-entreprise ?

Avant d’aller plus loin dans la comparaison des deux statuts, il est essentiel de comprendre les motivations qui poussent de nombreuses personnes à lancer leur propre projet.

Le désir de devenir indépendant professionnellement est souvent motivé par la quête de liberté et d’autonomie. Beaucoup souhaitent échapper aux contraintes d’un emploi salarié classique pour gérer leur emploi du temps, choisir leurs clients, et travailler sur des projets qui les passionnent. Cette autonomie permet une meilleure conciliation entre vie professionnelle et personnelle.

Pour certains, l’entrepreneuriat est l’occasion de transformer une passion ou une compétence particulière en une activité rémunératrice. Lancer son propre projet offre de nombreuses opportunités de développement personnel et professionnel, permettant d’acquérir de nouvelles compétences et de relever des défis stimulants.

Certains profils sont en quête d’une solution de facturation pour répondre à des opportunités de mission. Ils recherchent une solution souple et flexible pour se concentrer sur la prestation à fournir.

Aujourd’hui, démarrer son propre projet est plus accessible grâce à des régimes simplifiés comme le portage salarial et la micro-entreprise. Ces statuts permettent de se lancer rapidement et efficacement, réduisant ainsi les barrières à l’entrée et encourageant davantage de personnes à franchir le pas du freelancing.

Qu’est-ce que le statut de la micro entreprise ?

Ce statut  aussi connu sous le nom d’auto-entrepreneur, a été créé en 2008 pour faciliter le lancement et la gestion d’une petite entreprise. Il s’adresse principalement aux personnes souhaitant démarrer une activité indépendante de manière simple et rapide.

Les avantages :

Simplicité administrative

L’un des principaux avantages est la simplicité administrative. L’immatriculation se fait facilement en ligne, sans nécessiter la rédaction de statuts complexes. Les démarches administratives sont réduites au minimum et ils démarrent leur activité rapidement.

Comptabilité et fiscalité allégées

La gestion comptable est également simplifiée. Il n’est pas nécessaire de tenir une comptabilité complète, ce qui réduit la charge administrative et les coûts associés à la gestion comptable. Ils bénéficient d’un régime fiscal simplifié. Les cotisations sociales et les impôts sont calculés en fonction du chiffre d’affaires.
Il bénéficie du régime de la franchise en base de TVA lui permettant d’en être exonéré en respectant un seuil de chiffre d’affaire (41 250 €).

Faibles coûts de départ

Il est particulièrement avantageux pour ceux qui souhaitent tester une activité sans prendre de risques financiers importants. Les coûts de départ sont faibles, car il n’y a pas besoin d’investir dans la création d’une structure juridique complexe. Cela rend ce statut idéal pour les entrepreneurs débutants ou pour ceux qui veulent lancer une activité complémentaire et travailler avec une clientèle de particuliers.

Les limites de la micro-entreprise

Le statut d’auto-entrepreneur, bien que séduisant par sa simplicité et son coût réduit, présente plusieurs limites importantes.

Protection sociale réduite

Les freelances bénéficient d’une couverture sociale minimale. Les cotisations sociales étant faibles, la couverture, notamment en cas d’arrêt d’activité ou de maladie, est limitée. Contrairement aux salariés, ils ne bénéficient pas de l’assurance chômage, ni de prévoyance et doivent se contenter de prestations sociales de base.

Plafonds de chiffre d’affaires

Des seuils de chiffres d’affaires limitent la possibilité de développement de l’activité. Ils doivent sans cesse surveiller leur facturation pour ne pas risquer de perdre le bénéfice du net de TVA (41 250 €).  Le franchissement des seuils de chiffre d’affaires de 83 600 € a d’importantes conséquences sur la micro-entreprise (en 2eme année). Il passe automatiquement au régime classique de l’entreprise individuelle, bien moins avantageux. Sans parler des démarches administratives qui s’en suivent.

Absence de déduction des frais professionnels

Les micro-entrepreneurs ne peuvent pas déduire leurs frais professionnels de leur chiffre d’affaires. Cela peut représenter un désavantage significatif pour ceux dont l’activité implique des dépenses importantes, telles que l’achat de matériel ou les frais de déplacement, rendant la rentabilité plus difficile à atteindre.

Risque de perdre 40% de son indemnité chômage

La nouvelle convention de France Travail (avril 2025) fixe de nouvelles règles pour tout demandeur d’emploi qui s’immatricule. 60% de l’ allocation vous sera versé. Ensuite une étude du projet et du chiffres d’affaires sera réalisée.

Le créateur d’entreprise a le choix entre :

1. Le cumul possible de l’ARE avec les revenus issus d’une activité professionnelle non salariée dans la limite de 60% des droits restants (possibilité de saisir l’IPR en cas d’absence de revenus pour les 40% restants)
2. L’aide à la reprise et à la création d’entreprise(ARCE) :
   ➔une somme correspondant à 60% du capital correspondant aux droits ARE restants pour les demandeurs d’emploi ayant une fin de contrat de travail à compter du 1er juillet 2023
   ➔versée en 2 fois : la moitié dès que les conditions sont réunies et l’autre moitié 6 mois après le 1erversement (si l’activité est toujours en cours et que l’intéressé n’est pas en CDI à temps plein)

Accès difficile à la location ou l’achat d’un bien immobilier

Les banques et institutions financières sont souvent réticentes à accorder des prêts aux micro-entrepreneurs, considérant ce statut comme moins stable et fiable. Le CDI est souvent plus crédible et rassurant;

Fonctionnement du portage salarial

Le portage salarial est un statut hybride qui combine les avantages du salariat et de l‘entrepreneuriat. Apparue en France dans les années 1980, cette solution s’est développée pour répondre aux besoins croissants des professionnels souhaitant exercer une activité indépendante tout en bénéficiant de la sécurité du statut de salarié.

Le portage salarial repose sur une relation tripartite entre le consultant (ou porté), la société de portage salarial, et l’entreprise cliente.

Quels sont les avantages du portage salarial ?

Le portage salarial à de nombreux avantages pour des personnes qui ont besoin de facturer des missions, de tester son activité et bénéficier d’un accompagnement personnalisé sans se charger de la gestion.

Protection sociale d’un salarié

Le consultant en portage salarial bénéficie de la même protection sociale qu’un salarié classique : assurance maladie, prévoyance, cotisation retraite, assurance chômage, etc. Cela offre une sécurité financière et sociale importante, notamment en cas d’arrêt de travail ou de fin de mission pour ouvrir des droits à France Travail. Un CDD ou un CDI est proposé, permettant de rassurer également les bailleurs en cas de location ou les banques pour des prêts.

Simplicité administrative

Baya Consulting  prend en charge toutes les démarches administratives, comptables et fiscales. Le consultant ne s’occupe pas de la comptabilité. Il peut ainsi se concentrer entièrement sur ses missions  sans se soucier des formalités et passer du temps avec sa famille. Baya Consulting propose également un accompagnement pour la relecture de contrat de prestation proposé par le client.

Autonomie et flexibilité

Le porté reste maître de son activité et reste libre de choisir ses missions, négocier ses tarifs et organiser son emploi du temps à sa convenance.
Son engagement est choisi et peut travailler en complément en CDI temps partiel, avec une activité en micro-entreprise ou être retraité. L’engagement étant lié à la mission et au contrat de travail de portage salarial, les personnes en reconversion professionnelle peuvent retrouver facilement un emploi après la fin de la mission.

Accès à des services pour optimiser sa rémunération

Baya Consulting propose des services supplémentaires tels que des conseils personnalisés, des solutions d’optimisation :

• tickets restaurant,
• gestion des frais professionnels
• des assurances Responsabilité Civile Professionnelle  et couverture spécifique pour l’international
• mise en relation pour trouver des missions 
•  la certification Qualiopi pour le formateurs

Droits France Travail conservés

En tant que salarié, le freelance continue à cotiser au chômage et lui permet ainsi d’être couvert en cas de perte d’activité ou arrêt de mission. Pour les demandeurs d’emploi, pas de risque de perdre les 40% de leur ARE, puisque le portage salarial est considéré comme une reprise d’activité salarié.

Les limites du portage salarial pour un indépendant

Évidemment, le portage salarial n’est pas un statut parfait pour tout le monde. Dans certains cas, il n’est tout simplement pas adapté. Voyons ses principaux points de vigilance :

• La convention collective du portage salarial restreint ce statut à certains métiers. Il n’est pas adapté pour les services à la personne (comme les gardes d’enfants à domicile), les professions réglementées (comme les avocats ou les médecins)…
• Il ne permet pas de couvrir une activité destinée aux seuls particuliers;
• Un montant minimum de chiffres d’affaires doit permettre de couvrir le salaire conventionnel qui est versé dès le 1er mois de mission.

Baya Consulting vous propose un diagnostic gratuit pour faire le point de votre projet.

Chaque statut a ses avantages et ses limites. Il est crucial d’évaluer vos priorités en termes de sécurité, de coûts, et de gestion administrative avant de prendre une décision.

Si vous avez des questions ou avez besoin de plus de précisions, nos conseillers Baya Consulting sont là pour répondre à vos questions.

Contactez-nous

Depuis avril 2025, les règles du jeu ont évolué pour les demandeurs d’emploi qui souhaitent créer leur activité.

La nouvelle convention de France Travail (ex-Pôle emploi) en date d’avril 2025 introduit plusieurs changements qui impactent directement les freelances en devenir. Pour les professionnels de la prestation intellectuelle (consultants, formateurs, experts métiers, ingénieurs, managers de transition…), ces évolutions méritent une analyse attentive.

Ce qui a changé depuis avril 2025 : 

👉 1. Un accompagnement renforcé mais plus encadré
L’objectif est de sécuriser les projets, mais aussi éviter les créations “fragiles”.

👉 2. Des contrôles accrus sur l’activité réelle
France Travail vérifie davantage la réalité de l’activité (facturation, chiffre d’affaires, démarches commerciales…). Créer une structure “inactive” pour maintenir ses droits devient plus compliqué.

👉 3.Une évolution des règles de cumul ARE / revenus
Pour toute création d’entreprise (avec immatriculation) la convention 2025 introduit un nouveau plafond : le complément est possible dans la limite de 60% de vos droits restants au démarrage de votre activité. Quand cette limite est atteinte, pour percevoir les 40% restants, vous devrez solliciter l’Instance Paritaire de France Travail.

Quelles conséquences dans le choix de statut pour facturer :

Le démarrage d’une activité peut prendre du temps et vous ne pourrez sans doute pas générer de revenus réguliers les premiers mois. Cela aura donc comme risque de réduire significativement l’indemnisation et le recours à un filet de sécurité que pouvait être l’ARE.

Le choix de la micro- entreprise pour tester son projet n’est plus la solution qui parait simple et peu engageante.  

Pourquoi le portage salarial devient une alternative stratégique

Pour un professionnel de la prestation intellectuelle, le portage salarial offre une voie médiane particulièrement adaptée au contexte 2025.

Pas d’immatriculation, pas de structure à créer

En portage salarial, vous signez un contrat de travail (CDI ou CDD) avec une société de portage. Vous n’avez aucune entreprise à immatriculer, aucun statut juridique à choisir, aucune comptabilité à tenir. La société  facture vos clients, prélève les cotisations et vous verse un salaire.

Des droits au chômage préservés et lisibles

Le portage salarial permet de cumuler revenus de mission et allocation chômage que France Travail sait traiter sans ambiguïté. Pas de plafond et donc vous pouvez percevoir l’intégralité de votre ARE.
De plus, en fin de mission ou en période d’intercontrat, vous pouvez bénéficier des droits acquis ;

En résumé

Les créateurs d’entreprise en micro-entreprise, SASU, EURL … s’exposent désormais à une incertitude financière accrue (versement provisionnel, régularisation tardive) et à une charge administrative plus lourde.

Le portage salarial s’avère être un statut particulièrement pertinent pour tester un projet, sécuriser une transition professionnelle ou simplement exercer en toute sérénité sans s’engager dans les contraintes d’une entreprise classique.

Chaque statut a ses avantages et ses limites. Il est crucial d’évaluer vos priorités en termes de sécurité, de coûts, et de gestion administrative avant de prendre une décision.

Nos conseillers Baya Consulting sont là pour répondre à vos questions.

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La facturation : la bête noire de nombreux freelances .

Lorsqu’on se lance en freelance, on imagine souvent la liberté du choix de ses missions, les clients, les projets stimulants… Beaucoup moins les factures, les relances ou les démarches administratives.

Pourtant, la facturation est le moteur financier de votre activité. Une facture oubliée, un retard de paiement ou une erreur de conformité peuvent rapidement impacter votre trésorerie et votre sérénité.

La facturation électronique prévues pour septembre 2026 et 2027 complexifie encore les démarches.

Voici quelques conseils et informations pratiques pour vous aider dans vos démarches et rendre la gestion de la facturation plus simple.

La facturation : une mission à part entière

Créer une facture ne consiste pas simplement à indiquer un montant et cliquer sur « Envoyer ».

Chaque facture doit respecter des règles précises : mentions obligatoires, numérotation, délais de paiement, TVA, conservation des documents, relances en cas d’impayés… Autant de tâches qui prennent du temps et nécessitent une veille régulière.

Et ce temps passé à gérer l’administratif est souvent du temps que vous ne consacrez ni à vos clients ni au développement de votre activité.

Comprendre la facturation en consulting

La facturation est une étape primordiale pour la rentabilité et la survie de votre activité.

La facture a plusieurs fonctions :

• Juridique: pour prouver qu’une prestation a eu lieu et doit être payée.
• Commerciale: elle détaille les conditions de la prestation négociées avec le client
• Comptable : elle vaut justificatif comptable, indispensable pour établir son bilan annuel
• Fiscale : en tant que freelance, vous êtes tenu de déclarer l’ensemble de vos revenus auprès de l’administration fiscale (déclaration Urssaf). Les factures permettent de justifier votre travail et les revenus que vous percevez. En cas de contrôle, vous devez pouvoir justifier chaque revenu par une facture.

Les enjeux de la facturation pour les managers de transition et freelances sont importants puisqu’elle va permettre d’être payé par votre client selon les conditions établies dans le devis et de préserver la rentabilité de votre activité.

2026-2027 : la facturation électronique change la donne

Comme si la gestion actuelle n’était pas déjà suffisamment complexe, une nouvelle étape importante arrive avec la généralisation de la facturation électronique. Dès le 1er septembre 2026, toutes les entreprises devront être capables de recevoir des factures électroniques. Les PME, TPE et micro-entrepreneurs devront également émettre leurs factures sous format électronique à compter du 1er septembre 2027.

Concrètement, un simple PDF envoyé par e-mail ne sera plus considéré comme une facture électronique conforme. Les factures devront transiter via des plateformes agréées et comporter des données structurées permettant leur traitement automatique et leur transmission à l’administration fiscale.

Même les micro-entrepreneurs et les indépendants non redevables de la TVA sont concernés par cette évolution.

Pour de nombreux freelances, cela signifie :

• choisir une solution de facturation compatible ;
• suivre les évolutions réglementaires ;
• garantir la conformité des factures ;
• assurer la transmission des données aux bons interlocuteurs ;
• gérer les éventuels rejets ou anomalies.

Le vrai coût caché de la facturation

Au-delà des outils, la question est simple : combien vaut votre temps ?

Une heure passée à vérifier une facture, relancer un client ou comprendre une nouvelle réglementation est une heure non facturable.

Or, la plupart des indépendants ont créé leur activité pour exercer leur métier, pas pour devenir experts en gestion administrative.

Pourquoi choisir Baya Consulting pour vous simplifier la vie ?

C’est précisément là que le portage salarial prend tout son sens.

• Le consultant conserve son autonomie commerciale : il choisit ses clients, ses missions et ses tarifs. En revanche, toute la partie administrative est prise en charge par la société de portage.
• Contrats, facturation, suivi des règlements, relances, conformité réglementaire, intégration des évolutions liées à la facturation électronique : ces sujets sont gérés par des spécialistes.
• Résultat : vous pouvez vous concentrer sur ce qui crée réellement de la valeur pour votre activité.

Pourquoi choisir Baya Consulting et le portage salarial pour la gestion de votre facturation ? Contrairement à la micro-entreprise, les freelances qui optent pour le portage salarial délèguent entièrement la partie facturation de leur activité. C’est la société de portage salarial qui gère entièrement cette partie auprès de vos clients.

Votre client paie directement la société de portage salarial. La facture est au nom de la société de portage salarial qui vous reverse ensuite sous forme de salaire le montant de votre prestation en déduisant les charges sociales ainsi que les frais de gestion. Retrouvez ici plus d’infos sur la rémunération en portage salarial.

Chez Baya Consulting, nous avons une équipe administrative dédiée pour gérer cette partie. Nous nous occupons de tout : émission des factures, envoi aux clients et relances en cas d’impayés.

De plus, vous êtes payé chaque mois même si votre client n’a pas encore réglé sa facture : il s’agit du salaire minimum garanti. Un vrai avantage pour ne pas être pénalisé par les délais de paiement, ce qui préserve votre trésorerie et représente un souci en moins pour vous consacrer à 100% à votre activité de freelance.

Découvrez ici les 8 avantages du portage salarial. 

D’un autre côté, le portage salarial est une bonne alternative pour les phobiques administratifs qui délèguent ainsi cette partie à la société de portage salarial et qui bénéficient ainsi d’une garantie financière et s’assurent de la rentabilité de leur activité.

En conclusion :

Dans un contexte où les obligations administratives se renforcent et où la facturation électronique devient incontournable, le portage salarial avec Baya Consulting apparaît plus que jamais comme un véritable camp de base : un cadre sécurisé qui vous permet d’avancer sereinement, sans porter seul le poids de la gestion.

Vous souhaitez en savoir plus ? Contactez nos experts pour un rendez-vous personnalisé ou inscrivez-vous à l’une de nos réunions d’information.

Créer une entreprise, se lancer à son compte n’est pas une chose facile. Apprendre de ses erreurs c’est bien, mais connaître les erreurs des autres pour les éviter c’est encore mieux. C’est pourquoi nous avons listé ici les 7 erreurs principales commises par les indépendants et managers de transition lorsqu’ils se lancent.

Erreur n°1 : Choisir un statut trop vite, sans mesurer les impacts

Lorsque vous vous lancez dans l’entrepreneuriat, le choix du statut est souvent un vrai parcours du combattant : on peut demander à l’IA, à ses amis, à un expert-comptable mais le choix de votre structure juridique dépendra d’abord de vos besoins personnels et de la sécurité que vous recherchez.

Vous pensez souvent en premier à la micro-entreprise, à la SASU car c’est ce qui parait le plus simple et le plus connu.

Ne vous précipitez pas ! Si vous êtes inscrit à France travail, l’immatriculation peut avoir des conséquences sur votre indemnisation.

Le conseil Baya Consulting : Participez à une de nos réunions d’information sur le portage salarial. Restez libre de vos engagements, profitez de votre famille en vous assurant la sécurité d’un salarié.

Erreur n°2 – Vouloir vendre trop large

Définir son offre de service est le pré-requis à tout lancement d’activité de freelancing ou de management de transition réussi.

Votre offre doit être définie et simple. Il est important de faire des choix sur les expertises et compétences sur lesquelles vous êtes le plus à l’aise.

Une offre qui ne correspond pas à un marché et à un besoin client ne fonctionnera pas. Vous pouvez développer une offre idéale et parfaite sur le papier, si elle n’est pas alignée avec le besoin de votre client, elle ne fonctionnera pas et ne le séduira pas.

Pour affiner votre proposition de valeur, vous pouvez :

• Effectuer une veille de la concurrence (utiliser notamment linkedin pour trouver les acteurs principaux),
• Participer à des salons professionnels pour rencontrer les acteurs de votre secteur,
• S’abonner à des revues et newsletters professionnelles,
• Déterminer un marché cible : local ? international ?
• Vérifier une éventuelle saisonnalité,
• Confronter son offre auprès d’un public test avant de la valider et de la lancer.

Le conseil Baya Consulting : Une offre claire voir unique vend mieux qu’une multitude de services. Définissez votre offre sur un sujet que vous maîtrisez parfaitement et testez-le. En choisissant le portage salarial, vous pourrez faire un devis à vos prospects sans vous immatriculer et donner de la crédibilité à votre proposition.

Erreur n°3 : Utiliser un jargon complexe pour expliquer son service.

Une offre pour être impactante doit d’abord être compréhensible par votre interlocuteur.  Il recherche des conseils, un spécialiste qui saura répondre à son besoin. Les termes trop techniques sont à éviter pour ne pas le perdre dans les explications.

Trouvez un message simple et pertinent : votre client doit comprendre votre offre en 1 minute maximum.

Il faut raconter une histoire (storytelling) et emmener votre prospect dans cette histoire : utilisez des exemples concrets, présentez les personnages, plantez le décor, présentez les enjeux et montrez en quoi cette offre, cette expertise, peut l’aider à régler sa problématique.

Conseil Baya Consulting : Pitchez votre offre de services devant un enfant et demandez lui ce qu’il a compris.

Erreur n° 4 – Se fondre dans la concurrence

S’il y a des concurrents, c’est bon signe ! Cela veut dire que l’offre répond à un besoin. L’enjeu est de trouver comment se démarquer : trouver le petit plus qui va vous faire sortir du lot.

C’est la problématique de « l’océan rouge » en marketing : c’est-à-dire un marché saturé dans lequel tout le monde propose la même chose et dans lequel il est difficile d’émerger.  L’enjeu est de trouver son « océan bleu » en proposant une offre spécifique

Baisser son prix est rarement la bonne solution.

Pour se démarquer, il faut aller piocher dans son vécu, ses points forts et ses compétences. Demandez à vos anciens clients et collègues, ils sont souvent de bons conseils ;

Voici l’exemple d’Emilie: Elle veut se lancer en tant que rédacteur web.  Un secteur ultra concurrentiel. Elle a longtemps cherché son « océan bleu » ! Elle a fini par trouver son plus : l’allemand. Elle a donc développé une offre auprès de clients qui avaient des filiales et un marché en Allemagne.

Conseil Baya Consulting : ne pas hésiter à remettre en question son offre (piocher de son vécu, ses atouts) pour trouver son « océan bleu ».

Erreur n°5- Accepter n’importe quel type de mission en sous-traitance

Devenir formateur ou consultant indépendant, c’est faire le choix de l’autonomie. Conserver une liberté dans le choix de ses clients est très important quand on se lance à son compte. Le portage salarial vous permet de conserver cette autonomie puisque vous restez maître de la relation commerciale avec vos clients.

Travailler avec des partenaires peut être tentant au début, car cela évite la prospection et cela permet de travailler rapidement.

Conseil Baya Consulting : si vous avez un réseau professionnel, vérifier au préalable que vous ne pouvez pas trouver des missions ou des formations en direct. Votre rémunération sera bien supérieure.
Faites attention aux clauses d’un contrat de partenariat qui pourrait vous contraindre.

Erreur n°6 : Sous-estimer la charge administrative.

Une autre partie chronophage et pourtant indispensable pour la réussite de votre activité. Facturation, déclaration Urssaf, gestion des frais professionnels, … Il est important de prendre en compte toutes ces démarches à faire et de les inclure dans votre temps de travail pour ne pas être submergé ensuite.

Organisez, contrôlez et pilotez votre activité sont des points cruciaux dans la réussite de votre activité freelance. 25% des entreprises ne survivent pas à cause de mauvaise gestion administrative, de factures non envoyées ou relances non effectuées.

Si vous optez pour le statut du portage salarial, c’est la société de portage salarial qui gère la partie administrative  et la comptabilité de votre activité.

Conseil Baya Consulting : Toujours bien choisir son statut avant de se lancer,  connaitre les prérequis administratifs et gardez du temps pour vous !

Erreur n°7 : Sous-estimer sa charge de travail et ses tarifs

La gestion du temps est aussi un enjeu important pour les freelances. Estimer son temps de travail pour une mission n’est pas toujours évident surtout au début. On constate que les freelances ont généralement tendance à sous-estimer le temps nécessaire pour réaliser une mission.

Il faut envisager chaque mission comme « une rentrée des classes » et anticiper toutes les tâches requises. C’est pourquoi il est important de prévoir du temps entre les missions.

Pour une formation par exemple : il y a le temps effectif de la formation, mais un travail conséquent est nécessaire en amont : la préparation, la recherche, la mise en place, la création de contenus, les livrables, le déroulé pédagogique, l’administratif (convocations, attestations, …), …

Tous ces points sont à prendre en compte et le temps est à comptabiliser dans votre rémunération.

Conseil Baya Consulting :  Déterminer votre TJM et une politique tarifaire claire pour chaque tâche et de ne pas oublier de d’inclure dans votre facture la partie « préparation ». Votre conseiller BC sera à votre écoute pour aider à faire le point.

Baya Consulting accompagne des indépendants, des formateurs et des freelances depuis 20 ans. Ce panel de 7 erreurs a été observé par nos experts auprès des nombreux consultants qu’ils ont pu accompagner. C’est aussi l’un des avantages du portage salarial, vous ne vous lancez pas seul dans l’aventure entrepreneuriale et vous êtes accompagné par nos experts de proximité qui sauront vous  rappeler certains points importants à prendre en compte avant de vous lancer.

Dans l’univers en constante évolution de l’informatique, les modalités de travail évoluent pour s’adapter aux exigences toujours plus complexes de l’industrie. Historiquement, les professionnels de l’IT ont souvent opté pour des carrières dans de grandes entreprises technologiques ou au sein de départements IT de diverses sociétés, avec des contrats à long terme ou à durée indéterminée. Cependant, avec l’accélération de la digitalisation et l’émergence de nouvelles technologies, un besoin croissant de flexibilité professionnelle s’est fait sentir parmi ces experts.

Face à ce besoin de flexibilité, le portage salarial est apparu comme une solution adaptée, combinant indépendance et sécurité. Ce modèle de travail permet aux consultants IT de choisir librement leurs missions tout en bénéficiant du statut de salarié, offrant ainsi une alternative attrayante au freelancing pur ou aux postes en entreprise traditionnels.

Évolution du portage salarial en informatique

La pandémie de COVID-19 a accéléré plusieurs tendances existantes dans le monde du travail, notamment le recours au télétravail et la nécessité d’une transformation numérique rapide. Cette vague de changements nécessite non seulement une mise à jour technologique mais aussi une expertise pointue pour la mener à bien, soulignant l’importance cruciale des compétences IT spécialisées.

Le besoin d’adaptation numérique s’est intensifié rapidement, comme le montrent les statistiques d’une étude de 2022 par IDC France-Cegid, qui révèle que 70 % des grandes entreprises et 53 % des PME ont initié leur transformation numérique. Cette transition requiert des compétences spécialisées, surtout en IT, pour gérer des aspects critiques tels que la sécurité des données, la conformité au RGPD, et l’implémentation de solutions de travail à distance.

De plus, avec la montée en puissance du travail à distance, les entreprises ont eu un besoin urgent de sécuriser leurs communications et leurs données. Cela a entraîné une demande croissante pour des consultants IT capables de naviguer dans un paysage technologique en mutation, spécialisés notamment dans l’automatisation des processus, la cybersécurité, et la transformation digitale. Face à cette demande accrue et à l’urgence de solutions flexibles, le portage salarial émerge comme une stratégie optimale pour les entreprises et les consultants.

Le portage salarial est devenu une réponse pragmatique à cette nouvelle réalité. Il permet aux consultants IT de rester autonomes et de gérer leur carrière comme des indépendants tout en bénéficiant des avantages sociaux des salariés. Cette hybridité attire un nombre croissant de professionnels IT, désireux de travailler sur des projets diversifiés et d’adapter rapidement leurs compétences à des environnements changeants.

Principaux avantages du portage salarial pour les consultants IT

Le portage salarial offre plusieurs avantages clés qui le rendent particulièrement adapté aux consultants IT désireux de combiner indépendance professionnelle et sécurité de l’emploi.

1. Flexibilité et autonomie : L’un des principaux attraits du portage salarial pour les consultants IT est la flexibilité qu’il offre. En optant pour ce modèle, les consultants ont la liberté de choisir les missions qui les intéressent, leur permettant ainsi de se concentrer sur les projets qui correspondent à leurs compétences et à leurs aspirations professionnelles. Cette autonomie est particulièrement précieuse dans un domaine aussi dynamique et en rapide évolution que l’informatique, où les opportunités de travailler sur des technologies de pointe et des innovations peuvent varier grandement d’un projet à l’autre.
2. Sécurité et couverture sociale : Contrairement au travail freelance traditionnel, le portage salarial offre aux consultants IT une sécurité d’emploi significative, incluant une couverture sociale complète. Cela comprend l’assurance maladie, les cotisations retraites, et d’autres avantages sociaux habituellement réservés aux salariés à temps plein. Cette sécurité est souvent un facteur décisif pour de nombreux professionnels qui cherchent à éviter les risques financiers tout en profitant de la souplesse du freelance.
3. Gestion administrative simplifiée : Le portage salarial simplifie également la gestion administrative pour les consultants IT. La société de portage prend en charge la plupart des tâches administratives liées à l’activité professionnelle du consultant, comme la facturation, la collecte des paiements, et la gestion des déclarations sociales et fiscales. Cela permet aux consultants de se concentrer entièrement sur leurs missions techniques sans se soucier des aspects souvent fastidieux et chronophages de l’administration.

Quels sont les métiers de l’informatique possibles en portage salarial ?

Le portage salarial est particulièrement bien adapté aux divers métiers dans le secteur des IT/NTIC, offrant flexibilité et sécurité pour une large gamme de professions.

Développeur informatique

Que ce soit pour le développement web, mobile ou de logiciels, les développeurs trouvent dans le portage salarial une opportunité de travailler sur des projets variés avec des clients divers, tout en bénéficiant de la sécurité d’un statut salarié.

Consultant en systèmes d’information

Les consultants qui aident les entreprises à optimiser leurs systèmes d’information peuvent profiter du portage salarial pour offrir leurs services à une clientèle plus large, tout en minimisant les contraintes administratives.

Expert en cybersécurité

Avec l’augmentation des menaces informatiques, les experts en cybersécurité sont très demandés. Le portage salarial leur permet de se consacrer pleinement à la protection des infrastructures de leurs clients sans se préoccuper de la gestion de leur activité.

Architecte réseau

Les architectes réseau qui conçoivent et implémentent des réseaux informatiques complexes peuvent utiliser le portage salarial pour gérer leur carrière de manière flexible, en travaillant sur des projets de courte ou longue durée selon leurs préférences.

Data scientist

Le rôle de data scientist est crucial dans l’analyse des grandes quantités de données et l’aide à la prise de décision. En portage salarial, ces professionnels peuvent collaborer avec plusieurs entreprises, enrichissant leur expérience et élargissant leur réseau professionnel.

Chef de projet IT

Les chefs de projet spécialisés en informatique qui supervisent les développements de projets technologiques trouvent dans le portage salarial une structure pour gérer les aspects contractuels et financiers de leurs missions, leur permettant de se focaliser sur la gestion de projet.

Formateur en technologies de l’information

Les formateurs spécialisés en IT peuvent également bénéficier du portage salarial pour dispenser des formations sans avoir à gérer une structure de formation eux-mêmes.

Analyste de systèmes

Les analystes qui évaluent et améliorent les systèmes informatiques existants peuvent exercer de manière indépendante tout en bénéficiant des avantages d’un salarié grâce au portage salarial.

Quel salaire pour un consultant informatique en portage salarial ?

Le salaire en portage salarial dépend directement du TJM que vous négociez avec vos clients et du nombre de jours travaillés. Ce TJM est le tarif quotidien que vous facturez pour vos missions et il peut varier en fonction de nombreux facteurs tels que votre spécialisation, votre expérience, et la demande du marché. Lorsque vous fixez votre TJM, il est important de prendre en compte comment fixer le juste prix pour vos missions en freelance.

Comment fixer son TJM ?

1. Évaluez vos compétences et expérience : Prenez en compte votre niveau d’expertise et vos années d’expérience pour déterminer un TJM adapté.
2. Analysez le marché : Informez-vous sur les taux pratiqués pour des rôles similaires dans votre région ou votre spécialité afin de positionner votre TJM de manière compétitive.
3. Considérez vos besoins financiers : Assurez-vous que votre TJM couvre vos coûts de vie et les frais de gestion du portage, qui varient généralement entre 4% et 15% de votre chiffre d’affaires.
4. Tenez compte de la flexibilité et des avantages : Bien que le portage salarial offre sécurité et flexibilité, ces avantages peuvent influencer votre décision sur le TJM à fixer, équilibrant ainsi le tarif avec les bénéfices du statut.

Pour une estimation précise de ce que vous pourriez gagner en portage salarial,  Baya Consulting propose un simulateur de salaire, qui peut vous aider à calculer votre revenu net en fonction de votre TJM prévu, du nombre de jours travaillés par mois, et des frais de gestion. Cet outil s’avère particulièrement utile pour ajuster votre TJM en fonction de vos objectifs financiers et des réalités du marché.

Pourquoi faire appel à Baya Consulting ?

• Gestion administrative complète : Nous prenons en charge toutes les formalités administratives, vous permettant de vous concentrer pleinement sur votre expertise technique.
• Accès à un réseau étendu : Vous bénéficierez d’un accès à un large réseau de contacts dans l’industrie, ouvrant la porte à des projets innovants et des collaborations enrichissantes.
• Programmes de formation continue : Nous offrons des formations régulières pour vous aider à rester compétitif et à jour avec les dernières technologies et compétences.
• Conseils personnalisés : Notre équipe vous fournit des conseils sur mesure pour optimiser votre tarification, gestion de projet, et développement de carrière.
• Engagement envers la transparence et l’intégrité : Nous pratiquons une communication claire et honnête pour garantir que vous êtes toujours bien informé.

En conclusion, si vous cherchez à maximiser votre potentiel en tant que consultant en informatique tout en bénéficiant de la flexibilité du portage salarial, Baya Consulting est votre partenaire idéal. Nous vous invitons à contacter nos experts pour discuter de vos besoins spécifiques et découvrir comment nous pouvons vous aider à atteindre vos objectifs professionnels.

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L’entrée dans le monde du travail peut être une étape intimidante pour les jeunes diplômés, confrontés à la nécessité de trouver leur premier emploi. Souvent, les portes des entreprises leur semblent fermées en raison du manque d‘expérience professionnelle. Toutefois, le recours au portage salarial offre une alternative prometteuse à cette impasse.

Dans cette perspective, découvrez comment le portage salarial peut devenir votre allié dans cette transition vers le monde professionnel, en offrant une opportunité unique d’entrer sur le marché du travail tout en vous permettant de développer vos compétences et d’explorer de nouvelles expériences professionnelles.

Le paysage professionnel en évolution pour les jeunes diplômés

Dans un marché de l’emploi en constante évolution, les nouveaux arrivants font face à une série de défis singuliers. Autrefois, l’obtention d’un diplôme, notamment d’une école de commerce, ouvrait largement les portes. Toutefois, ces dernières années, des changements significatifs ont transformé le paysage professionnel, rendant le parcours des jeunes diplômés plus complexe que jamais.

Les défis actuels sur le marché de l’emploi :

• Expérience exigée : Les entreprises exigent désormais souvent une expérience préalable, même pour les postes d’entrée de gamme. Cette condition pose un défi majeur pour les nouveaux diplômés qui cherchent à décrocher leur premier emploi sans avoir accumulé cette expérience.
• Concurrence intense : Avec un nombre croissant de diplômés chaque année, la compétition sur le marché de l’emploi est devenue féroce. Les jeunes diplômés doivent se démarquer parmi une multitude de candidats talentueux.
• Adaptation aux nouvelles technologies : L’évolution rapide de la technologie a modifié les compétences requises. Les diplômés doivent être capables de s’adapter rapidement à ces changements et de démontrer leur maîtrise des nouvelles technologies.

Évolution des attentes et des aspirations professionnelles :

• Quête de sens et de flexibilité : De nombreux nouveaux professionnels recherchent des opportunités qui leur offrent un sens dans leur travail ainsi qu’une flexibilité pour concilier vie professionnelle et personnelle.
• Besoin d’autonomie : Ils aspirent à avoir plus d’autonomie dans leur travail et à participer activement à la prise de décisions. Ils sont attirés par des environnements où ils peuvent exprimer leur créativité et contribuer à façonner l’avenir de l’entreprise.

Face à ces défis, le portage salarial émerge comme une alternative attrayante, offrant aux nouveaux arrivants la possibilité de contourner certains des obstacles traditionnels tout en développant leurs compétences et en réalisant leurs aspirations professionnelles.

Comment fonctionne le portage salarial ?

Le portage salarial fonctionne comme un système hybride entre le salariat et l’entrepreneuriat. Le professionnel, appelé « porté« , signe un contrat de travail avec une société de portage salarial. Cependant, contrairement au salarié traditionnel, il conserve une grande autonomie dans la gestion de ses missions et de son emploi du temps. Il prospecte ses propres clients, négocie ses tarifs et définit ses prestations.

La société de portage salarial agit en tant qu’intermédiaire administratif et financier. Elle gère les formalités administratives telles que les déclarations auprès des organismes sociaux et fiscaux, la facturation des missions et le recouvrement des paiements. Elle assure également la couverture sociale du porté, lui permettant de bénéficier des avantages du salariat tels que la sécurité sociale, les congés payés et parfois même des indemnités chômage.

Les avantages du portage salarial après l’obtention de son diplôme

1. Flexibilité dans les missions et les horaires de travail :
   Le portage salarial offre aux jeunes diplômés une flexibilité précieuse dans la gestion de leurs missions et de leur emploi du temps. Ils peuvent choisir les projets qui les intéressent et qui correspondent à leurs compétences, tout en ayant la liberté d’organiser leurs horaires de travail selon leurs préférences. Cette liberté leur permet de concilier plus facilement leur vie professionnelle avec d’autres engagements personnels ou projets.
2. Possibilité de développer des compétences variées et d’explorer différents secteurs :
   En travaillant en tant que consultant en portage, les jeunes diplômés ont l’opportunité d’explorer différents secteurs d’activité et d’acquérir une expérience diversifiée. Ils peuvent ainsi développer un large éventail de compétences, allant de la gestion de projet à la communication en passant par le marketing. Cette polyvalence accrue renforce leur employabilité et élargit leurs perspectives de carrière future.
3. Accès à un réseau professionnel élargi et à des opportunités de développement de carrière :
   Le portage salarial leur permet également de bénéficier d’un réseau professionnel étendu, grâce aux interactions avec différents clients et partenaires au cours de leurs missions. Cette exposition accrue leur offre des opportunités de développement de carrière, telles que des offres de missions plus intéressantes, des recommandations de la part de clients satisfaits et des collaborations avec d’autres professionnels du secteur. En élargissant leur réseau, les jeunes diplômés renforcent également leur crédibilité et leur visibilité sur le marché du travail, ce qui peut faciliter leur transition vers des postes permanents ou des projets entrepreneuriaux à l’avenir.

Les avantages du portage salarial sont nombreux pour les jeunes diplômés, allant de la flexibilité dans les missions et les horaires de travail à la possibilité de développer des compétences variées et d’explorer différents secteurs. De plus, il leur ouvre les portes d’un réseau professionnel élargi et leur offre des opportunités de développement de carrière prometteuses.

Comment devenir consultant en portage salarial ?

Les postes et secteurs d’activités

Pour devenir consultant en portage salarial, il est essentiel d’évaluer votre profil en fonction des postes et secteurs d’activité recherchés. Historiquement, le portage salarial attire des profils qualifiés exerçant dans les services intellectuels à forte valeur ajoutée. Les domaines les plus courants incluent le secteur du numérique, tel que les chefs de projet, les développeurs et les graphistes, ainsi que les services de marketing, de communication et de ressources humaines. Les managers de transition, dotés d’une vaste expérience, sont également très recherchés dans ce domaine.

Alternants et Stagiaires

Pour les alternants et les stagiaires, le portage salarial offre une opportunité intéressante. Avec l’essor de l’apprentissage et l’obligation des stages dans les études supérieures, de nombreux jeunes acquièrent une première expérience professionnelle. Certaines entreprises, satisfaites de cette collaboration, souhaitent prolonger cette relation en toute confiance. Le portage salarial leur permet de consolider les compétences de leurs stagiaires et apprentis sans augmenter leurs effectifs. C’est donc une voie sûre pour les jeunes diplômés de se lancer dans le monde professionnel, en gagnant en expérience et en responsabilité au sein de structures qu’ils connaissent déjà.

Baya Consulting : votre partenaire clé pour votre avenir professionnel

Les missions réalisées au sein des entreprises via le portage salarial chez Baya Consulting offrent aux jeunes diplômés l’opportunité d’acquérir les compétences essentielles pour exercer en tant que consultants tout en gérant de manière flexible leurs projets.

En rejoignant Baya, vous bénéficierez d’un accompagnement complet, de la recherche de missions à la gestion administrative, en passant par le développement de vos compétences et la création de votre réseau professionnel. Nous croyons en votre potentiel et nous sommes déterminés à vous aider à réussir votre carrière professionnelle.

Rejoignez dès aujourd’hui les jeunes consultants chez Baya Consulting pour donner un nouvel élan à votre carrière.

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Lorsqu’on débute en tant que freelance, la tarification est l’une des premières questions que l’on se pose, et cela peut s’avérer compliqué, en particulier quand c’est notre première expérience comme indépendant. Mais c’est un point  stratégique, sur lequel vous ne pouvez pas faire l’impasse. En effet, sur un marché concurrentiel, votre objectif, en termes de tarification et de facturation, est de séduire les clients potentiels, tout en bien sûr restant rentable. 

Bien que les tarifs varient significativement d’un prestataire à l’autre, il existe des points de repère essentiels pour établir une tarification adéquate. Nous vous partageons dans cet article des astuces pour fixer correctement le prix de vos prestations de service en tant qu’ auto-entrepreneur.

Les étapes pour déterminer son TJM en tant que freelance

Quand on parle de freelance, le terme TJM (Taux Journalier Moyen) revient souvent. Mais qu’est-ce que le TJM exactement, et pourquoi est-il si important pour les travailleurs indépendants ? Le TJM représente le tarif moyen que vous facturez pour une journée de travail. Ce n’est pas seulement une question de chiffres, c’est un reflet de votre valeur sur le marché, de votre expérience et de la qualité de vos services.

Pour le déterminer correctement et assurer la rentabilité de votre activité tout en restant compétitif, cela implique un calcul TJM soigneux, prenant en compte divers facteurs tels que vos coûts, votre expérience et les tarifs pratiqués dans votre secteur. Dans les parties suivantes, nous allons voir les étapes clés pour établir un taux qui reflète au mieux votre expertise et répond aux attentes du marché.

1. Évaluer la nature de la mission
   

   La première étape consiste à analyser les caractéristiques spécifiques du projet. Chaque mission a ses particularités, et comprendre ces nuances est essentiel pour fixer un tarif adapté.

   Considérez d’abord l’urgence du projet. Les missions freelance demandant une exécution rapide peuvent nécessiter un tarif plus élevé, reflétant l’effort et la rapidité exigés. Les enjeux du projet sont également à prendre en compte. Des missions avec des retombées importantes, comme une grande visibilité ou un impact significatif sur l’entreprise cliente, peuvent justifier une tarification plus ambitieuse.

   La complexité de la tâche est un autre aspect important. Des projets exigeant des compétences spécialisées ou une expertise approfondie doivent être valorisés en conséquence. De plus, la valeur ajoutée que vous apportez au client est un critère déterminant. Si votre travail a un impact sur la croissance ou le succès du client, cela devrait se refléter dans votre tarification.

   Enfin, n’oubliez pas les frais associés à la mission. Ces frais peuvent inclure des déplacements, l’achat de matériel spécifique, ou l’utilisation de logiciels spécialisés. Assurez-vous que votre tarif couvre non seulement votre temps et votre expertise, mais aussi ces dépenses supplémentaires.

2. Estimer le temps de travail
   

   Après avoir évalué la nature de la mission, il est indispensable d’estimer avec précision le temps nécessaire pour accomplir la mission. Cette estimation doit englober tous les aspects du projet, pas seulement le temps passé sur les tâches principales.

   Même avec une planification rigoureuse, des complications ou des retards peuvent survenir, influençant le temps total consacré au projet. Ces imprévus sont une réalité du travail d’indépendant et doivent être pris en compte dans votre estimation, pour une gestion du temps optimale.

   Incluez également le temps consacré à la phase de préparation, de recherche, ainsi qu’aux échanges avec le client et aux ajustements finaux. Ces étapes, bien que moins directement liées à la production, sont essentielles pour la qualité et la réussite de la mission.

   

3. À quel client s’adresse-t-on?
   

   Lors de la fixation de votre tarif en freelance, vous devez bien comprendre à qui vous vous adressez. Chaque client a des besoins uniques et un budget spécifique, et ces aspects doivent être considérés pour ajuster votre prix.

   Quels sont les objectifs de leur projet ? Quelles attentes ont-ils concernant les résultats ? Cette compréhension vous permettra de saisir l’étendue du travail requis et de vérifier si vos services correspondent à leurs exigences. Ensuite, identifier le budget client et les limites budgétaires dès le début de la collaboration est fondamentale. Cela vous aidera à adapter votre offre pour qu’elle soit bénéfique pour vous tout en restant réalisable pour le client.

   Prendre en compte le budget du client ne signifie pas forcément réduire vos tarifs. Il s’agit plutôt de trouver des solutions pour répondre aux besoins du client tout en respectant la valeur de votre travail. Vous pourriez envisager de proposer différentes options ou des services modulables qui s’alignent avec leur budget, tout en maintenant un niveau de qualité de votre prestation.

4. Considérer la durée de la mission

   La durée du projet est également un facteur déterminant pour estimer le coût d’une prestation, que ce soit pour une mission de courte durée ou à un projet s’étendant sur plusieurs mois, votre TJM peut varier d’environ 20%. 

   Pour les missions de courte durée, il est souvent judicieux de fixer un tarif légèrement plus élevé, car ces projets demandent une mobilisation rapide et intense de vos compétences. En revanche, pour les longues missions, envisagez un tarif dégressif. Cette approche reflète non seulement la durée d’engagement mais aussi la stabilité qu’apporte un projet à long terme. 

   En ajustant votre prix en fonction de la durée de la mission, vous montrez que vous comprenez les besoins spécifiques de vos clients et que vous êtes flexible dans votre approche, tout en valorisant votre expertise.

5. L’expérience et la formation
   

   Vous devez également considérer d’autres facteurs comme votre niveau d’expertise et votre portefeuille clients pour justifier des différences de tarification entre professionnels.

   De manière générale, les clients classent les freelances selon quatre niveaux d’expérience, avec des tarifs associés :

   • Junior (moins de 2 ans d’expérience).
   • Confirmé (entre 2 et 5 ans d’expérience),
   • Senior (entre 5 et 10 ans d expérience),
   • Expert (plus de 10 ans d’expérience)

   
   Cependant, au-delà de l’expérience, deux autres facteurs clés influencent votre tarification :

   – Votre niveau de spécialisation : Plus vous êtes spécialisé dans une niche, plus vous pouvez négocier votre tarif à la hausse. Cependant, une spécialisation très pointue peut limiter votre clientèle, car la demande pour des profils très spécialisés est souvent moins large.

   – Vos références passées : Mettre en avant des références de clients reconnus peut significativement impacter le tarif que vous pouvez proposer. Si possible, accompagnez ces références de recommandations directes sur votre profil LinkedIn ou votre site Web. Cela peut être un atout majeur pour convaincre de nouveaux clients.

   En parallèle, il est essentiel de vous auto-évaluer pour déterminer où vous vous situez dans cette échelle. Réfléchissez à vos années d’expérience, au nombre de missions réussies, à vos compétences, qualifications, et à la reconnaissance de votre formation. Tous ces éléments contribuent à définir votre TJM de manière juste et compétitive.

6. Méthodes de tarification
   

   Il existe plusieurs méthodes pour fixer vos tarifs, chacune adaptée à des situations et des types de projets spécifiques. 

   • Taux journalier moyen (TJM) : Il est largement utilisé par les freelances et convient pour des missions de durée moyenne, offrant une flexibilité et une structure claire pour les journées de travail. Il est important de bien distinguer le TJM du THM, car le choix entre ces deux peut dépendre de la nature et de la durée de la mission.Tarif au mot ou au caractère : Spécifique aux domaines de la rédaction et de la traduction, cette méthode permet de facturer en fonction du volume de contenu produit. Elle offre une mesure claire, mais peut ne pas prendre en compte la complexité ou la recherche approfondie nécessaire pour certains textes.
     
   • Taux horaire moyen  (THM) : Idéal pour des missions courtes ou des prestations nécessitant un suivi régulier, le taux horaire vous permet de facturer en fonction du temps réellement passé sur un projet. Cette méthode assure une transparence appréciée par les clients, mais peut limiter vos revenus si le travail est accompli rapidement.
   • Forfait : Choisir un tarif forfaitaire est intéressant pour des projets avec des objectifs et des délais bien définis. Cette méthode facilite la compréhension du coût total pour le client, mais nécessite une évaluation précise de la portée du projet pour éviter de sous-estimer le travail requis.
     
   • Tarif au mot ou au caractère : Spécifique aux domaines de la rédaction et de la traduction, cette méthode permet de facturer en fonction du volume de contenu produit. Elle offre une mesure claire, mais peut ne pas prendre en compte la complexité ou la recherche approfondie nécessaire pour certains textes.
     Après avoir déterminé votre tarification, la prochaine étape est la gestion de la facturation en freelance, un aspect crucial pour maintenir une bonne santé financière.
     

Le rôle du portage salarial

Le portage salarial offre plusieurs avantages, notamment en termes de flexibilité et de sécurité, qui peuvent influencer positivement la manière dont vous fixez vos tarifs.

• Sécurité financière : Le portage salarial permet aux freelances de bénéficier d’un statut de salarié tout en conservant leur indépendance. Cela signifie que vous pouvez profiter d’une meilleure sécurité financière, ce qui peut vous permettre de négocier des tarifs plus élevés avec vos clients, sachant que vous avez une base financière stable.
• Gestion administrative simplifiée : Avec le portage salarial, une grande partie de la gestion administrative est prise en charge par la société de portage. Cela vous libère du temps et de l’énergie que vous pouvez consacrer à vos missions, vous permettant ainsi de vous concentrer sur la qualité de votre travail et la justification de vos tarifs.
• Accès à un réseau étendu : Les sociétés de portage, comme Baya Consulting, offrent l’accès à un réseau étendu de professionnels et de clients potentiels. Cela peut ouvrir des opportunités pour des missions.
• Conseils et accompagnement : En optant pour le portage salarial, vous bénéficiez également de conseils et d’un accompagnement personnalisé pour optimiser votre tarification. Baya Consulting vous aide à évaluer votre valeur sur le marché et à ajuster vos tarifs en conséquence. Pour comprendre comment lancer votre entreprise avec succès, consultez notre guide complet sur les aides disponibles pour lancer son entreprise.

Fixer le juste prix pour ses missions en freelance est important pour le succès de votre activité. En tenant compte de la nature de la mission, de votre expérience et en choisissant la bonne méthode de tarification, vous pouvez optimiser vos revenus.

Vous rencontrez des problèmes pour définir votre prix ou vous souhaitez vous renseigner sur le portage salarial ? Contactez notre équipe pour un rendez-vous individuel ou inscrivez-vous à l’une de nos réunions d’informations.