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Lorsqu’on débute en tant que freelance, la tarification est l’une des premières questions que l’on se pose, et cela peut s’avérer compliqué, en particulier quand c’est notre première expérience comme indépendant. Mais c’est un point  stratégique, sur lequel vous ne pouvez pas faire l’impasse. En effet, sur un marché concurrentiel, votre objectif, en termes de tarification et de facturation, est de séduire les clients potentiels, tout en bien sûr restant rentable. 

Bien que les tarifs varient significativement d’un prestataire à l’autre, il existe des points de repère essentiels pour établir une tarification adéquate. Nous vous partageons dans cet article des astuces pour fixer correctement le prix de vos prestations de service en tant qu’ auto-entrepreneur.

Les étapes pour déterminer son TJM en tant que freelance

Quand on parle de freelance, le terme TJM (Taux Journalier Moyen) revient souvent. Mais qu’est-ce que le TJM exactement, et pourquoi est-il si important pour les travailleurs indépendants ? Le TJM représente le tarif moyen que vous facturez pour une journée de travail. Ce n’est pas seulement une question de chiffres, c’est un reflet de votre valeur sur le marché, de votre expérience et de la qualité de vos services.

Pour le déterminer correctement et assurer la rentabilité de votre activité tout en restant compétitif, cela implique un calcul TJM soigneux, prenant en compte divers facteurs tels que vos coûts, votre expérience et les tarifs pratiqués dans votre secteur. Dans les parties suivantes, nous allons voir les étapes clés pour établir un taux qui reflète au mieux votre expertise et répond aux attentes du marché.

1. Évaluer la nature de la mission
   

   La première étape consiste à analyser les caractéristiques spécifiques du projet. Chaque mission a ses particularités, et comprendre ces nuances est essentiel pour fixer un tarif adapté.

   Considérez d’abord l’urgence du projet. Les missions freelance demandant une exécution rapide peuvent nécessiter un tarif plus élevé, reflétant l’effort et la rapidité exigés. Les enjeux du projet sont également à prendre en compte. Des missions avec des retombées importantes, comme une grande visibilité ou un impact significatif sur l’entreprise cliente, peuvent justifier une tarification plus ambitieuse.

   La complexité de la tâche est un autre aspect important. Des projets exigeant des compétences spécialisées ou une expertise approfondie doivent être valorisés en conséquence. De plus, la valeur ajoutée que vous apportez au client est un critère déterminant. Si votre travail a un impact sur la croissance ou le succès du client, cela devrait se refléter dans votre tarification.

   Enfin, n’oubliez pas les frais associés à la mission. Ces frais peuvent inclure des déplacements, l’achat de matériel spécifique, ou l’utilisation de logiciels spécialisés. Assurez-vous que votre tarif couvre non seulement votre temps et votre expertise, mais aussi ces dépenses supplémentaires.

2. Estimer le temps de travail
   

   Après avoir évalué la nature de la mission, il est indispensable d’estimer avec précision le temps nécessaire pour accomplir la mission. Cette estimation doit englober tous les aspects du projet, pas seulement le temps passé sur les tâches principales.

   Même avec une planification rigoureuse, des complications ou des retards peuvent survenir, influençant le temps total consacré au projet. Ces imprévus sont une réalité du travail d’indépendant et doivent être pris en compte dans votre estimation, pour une gestion du temps optimale.

   Incluez également le temps consacré à la phase de préparation, de recherche, ainsi qu’aux échanges avec le client et aux ajustements finaux. Ces étapes, bien que moins directement liées à la production, sont essentielles pour la qualité et la réussite de la mission.

   

3. À quel client s’adresse-t-on?
   

   Lors de la fixation de votre tarif en freelance, vous devez bien comprendre à qui vous vous adressez. Chaque client a des besoins uniques et un budget spécifique, et ces aspects doivent être considérés pour ajuster votre prix.

   Quels sont les objectifs de leur projet ? Quelles attentes ont-ils concernant les résultats ? Cette compréhension vous permettra de saisir l’étendue du travail requis et de vérifier si vos services correspondent à leurs exigences. Ensuite, identifier le budget client et les limites budgétaires dès le début de la collaboration est fondamentale. Cela vous aidera à adapter votre offre pour qu’elle soit bénéfique pour vous tout en restant réalisable pour le client.

   Prendre en compte le budget du client ne signifie pas forcément réduire vos tarifs. Il s’agit plutôt de trouver des solutions pour répondre aux besoins du client tout en respectant la valeur de votre travail. Vous pourriez envisager de proposer différentes options ou des services modulables qui s’alignent avec leur budget, tout en maintenant un niveau de qualité de votre prestation.

4. Considérer la durée de la mission

   La durée du projet est également un facteur déterminant pour estimer le coût d’une prestation, que ce soit pour une mission de courte durée ou à un projet s’étendant sur plusieurs mois, votre TJM peut varier d’environ 20%. 

   Pour les missions de courte durée, il est souvent judicieux de fixer un tarif légèrement plus élevé, car ces projets demandent une mobilisation rapide et intense de vos compétences. En revanche, pour les longues missions, envisagez un tarif dégressif. Cette approche reflète non seulement la durée d’engagement mais aussi la stabilité qu’apporte un projet à long terme. 

   En ajustant votre prix en fonction de la durée de la mission, vous montrez que vous comprenez les besoins spécifiques de vos clients et que vous êtes flexible dans votre approche, tout en valorisant votre expertise.

5. L’expérience et la formation
   

   Vous devez également considérer d’autres facteurs comme votre niveau d’expertise et votre portefeuille clients pour justifier des différences de tarification entre professionnels.

   De manière générale, les clients classent les freelances selon quatre niveaux d’expérience, avec des tarifs associés :

   • Junior (moins de 2 ans d’expérience).
   • Confirmé (entre 2 et 5 ans d’expérience),
   • Senior (entre 5 et 10 ans d expérience),
   • Expert (plus de 10 ans d’expérience)

   
   Cependant, au-delà de l’expérience, deux autres facteurs clés influencent votre tarification :

   – Votre niveau de spécialisation : Plus vous êtes spécialisé dans une niche, plus vous pouvez négocier votre tarif à la hausse. Cependant, une spécialisation très pointue peut limiter votre clientèle, car la demande pour des profils très spécialisés est souvent moins large.

   – Vos références passées : Mettre en avant des références de clients reconnus peut significativement impacter le tarif que vous pouvez proposer. Si possible, accompagnez ces références de recommandations directes sur votre profil LinkedIn ou votre site Web. Cela peut être un atout majeur pour convaincre de nouveaux clients.

   En parallèle, il est essentiel de vous auto-évaluer pour déterminer où vous vous situez dans cette échelle. Réfléchissez à vos années d’expérience, au nombre de missions réussies, à vos compétences, qualifications, et à la reconnaissance de votre formation. Tous ces éléments contribuent à définir votre TJM de manière juste et compétitive.

6. Méthodes de tarification
   

   Il existe plusieurs méthodes pour fixer vos tarifs, chacune adaptée à des situations et des types de projets spécifiques. 

   • Taux journalier moyen (TJM) : Il est largement utilisé par les freelances et convient pour des missions de durée moyenne, offrant une flexibilité et une structure claire pour les journées de travail. Il est important de bien distinguer le TJM du THM, car le choix entre ces deux peut dépendre de la nature et de la durée de la mission.Tarif au mot ou au caractère : Spécifique aux domaines de la rédaction et de la traduction, cette méthode permet de facturer en fonction du volume de contenu produit. Elle offre une mesure claire, mais peut ne pas prendre en compte la complexité ou la recherche approfondie nécessaire pour certains textes.
     
   • Taux horaire moyen  (THM) : Idéal pour des missions courtes ou des prestations nécessitant un suivi régulier, le taux horaire vous permet de facturer en fonction du temps réellement passé sur un projet. Cette méthode assure une transparence appréciée par les clients, mais peut limiter vos revenus si le travail est accompli rapidement.
   • Forfait : Choisir un tarif forfaitaire est intéressant pour des projets avec des objectifs et des délais bien définis. Cette méthode facilite la compréhension du coût total pour le client, mais nécessite une évaluation précise de la portée du projet pour éviter de sous-estimer le travail requis.
     
   • Tarif au mot ou au caractère : Spécifique aux domaines de la rédaction et de la traduction, cette méthode permet de facturer en fonction du volume de contenu produit. Elle offre une mesure claire, mais peut ne pas prendre en compte la complexité ou la recherche approfondie nécessaire pour certains textes.
     Après avoir déterminé votre tarification, la prochaine étape est la gestion de la facturation en freelance, un aspect crucial pour maintenir une bonne santé financière.
     

Le rôle du portage salarial

Le portage salarial offre plusieurs avantages, notamment en termes de flexibilité et de sécurité, qui peuvent influencer positivement la manière dont vous fixez vos tarifs.

• Sécurité financière : Le portage salarial permet aux freelances de bénéficier d’un statut de salarié tout en conservant leur indépendance. Cela signifie que vous pouvez profiter d’une meilleure sécurité financière, ce qui peut vous permettre de négocier des tarifs plus élevés avec vos clients, sachant que vous avez une base financière stable.
• Gestion administrative simplifiée : Avec le portage salarial, une grande partie de la gestion administrative est prise en charge par la société de portage. Cela vous libère du temps et de l’énergie que vous pouvez consacrer à vos missions, vous permettant ainsi de vous concentrer sur la qualité de votre travail et la justification de vos tarifs.
• Accès à un réseau étendu : Les sociétés de portage, comme Baya Consulting, offrent l’accès à un réseau étendu de professionnels et de clients potentiels. Cela peut ouvrir des opportunités pour des missions.
• Conseils et accompagnement : En optant pour le portage salarial, vous bénéficiez également de conseils et d’un accompagnement personnalisé pour optimiser votre tarification. Baya Consulting vous aide à évaluer votre valeur sur le marché et à ajuster vos tarifs en conséquence. Pour comprendre comment lancer votre entreprise avec succès, consultez notre guide complet sur les aides disponibles pour lancer son entreprise.

Fixer le juste prix pour ses missions en freelance est important pour le succès de votre activité. En tenant compte de la nature de la mission, de votre expérience et en choisissant la bonne méthode de tarification, vous pouvez optimiser vos revenus.

Vous rencontrez des problèmes pour définir votre prix ou vous souhaitez vous renseigner sur le portage salarial ? Contactez notre équipe pour un rendez-vous individuel ou inscrivez-vous à l’une de nos réunions d’informations.

De plus en plus d’entreprises sont à la recherche d’experts pour des missions temporaires ou pour un projet précis. Elles ont besoin d’une compétence spécifique à un moment T, mais pas nécessairement pour du long terme.

Depuis quelques années, le nombre de managers de transition ne cesse d’augmenter. En portage salarial, le rapport de branche montre qu’ils représentent 24% des effectifs en 2023.

Le portage salarial est une solution qui attire de plus en plus les managers de transition, car il offre flexibilité, réactivité et simplicité dans sa mise en place. Des qualités recherchées pour simplifier la mise en place et l’organisation de leur activité.

Indépendant et manager de transition

Comme son nom l’indique, le rôle d’un manager de transition est, par nature, éphémère dans une entreprise. Il est sollicité pour plusieurs raisons : remplacer temporairement un dirigeant, aider et mener à bien une transformation dans une entreprise, accompagner au changement ou à une restructuration. Il opère dans diverses directions : financière, de projet, SI, générale, RH ou encore industrielle.

Voici les principales qualités et compétences d’un manager de transition : vision transversale de l’entreprise, réactivité à une demande, capacité d’analyse de la performance et de la rentabilité d’une entreprise, aptitude à accompagner la transformation, autonomie, pédagogie… Son rôle est de fédérer les équipes autour du nouveau projet ou de la transformation.

Ils sont très recherchés par les entreprises lors d’une phase de changement (croissance, restructuration, transformation…) ou pour apporter une valeur ajoutée de par leur expérience et connaissances.

Recruter un manager de transition, c’est bénéficier de compétences managériales très qualifiées pour faire face à une période de changement.

La durée des missions d’un manager de transition varie, mais dure en général entre 8 mois et 18 mois selon l’ampleur de la transition qui est à mener. Une fois celle-ci terminée, ils ne restent pas dans l’entreprise.

Un manager de transition est un cadre à l’expertise pointue dans la gestion d’une entreprise.  Il a bâti cette expertise notamment sur son expérience. Ce profil est coûteux pour une entreprise ce qui justifie aussi le fait que la durée de sa mission soit ajustée strictement au besoin.

C’est pourquoi de nombreux managers de transition optent pour un statut d’indépendant qui leur offre de la flexibilité et qui correspond à la dimension « temporaire » de leur activité chez un client. Ils sont ainsi confrontés aux mêmes obligations que les indépendants dans la gestion de leurs missions et de leur administratif.

Comment fonctionne le portage salarial pour le manager de transition ?

Pour rappel, le portage salarial est un statut qui permet aux indépendants de cumuler la liberté de leur activité (mission, client, temps de travail…) tout en bénéficiant des avantages du statut de salarié. Vous pouvez consulter Le Guide du Portage Salarial 2024 pour en savoir plus.

En portage salarial, les indépendants restent entièrement libres dans le choix de leurs missions. Ils cherchent leurs clients par eux-mêmes et négocient avec eux les conditions du contrat. Après avoir signé une convention d’adhésion avec la société de portage salarial, le manager de transition va signer un contrat de travail (en CDD ou en CDI). C’est la société de portage salarial qui facturera directement son client et s’occupera de toute la partie administrative : contrat de prestation, facturation, traitement des frais professionnels… C’est elle aussi qui lui versera un salaire.

Une excellente option pour les phobiques administratifs et pour les professionnels qui recherchent plus de sécurité : santé, prévoyance, chômage…

Un statut particulièrement adapté aux managers de transition puisqu’il leur permet de contractualiser facilement avec des clients sans avoir à se soucier de la partie administrative. De plus ils cotisent auprès d’organismes tels que la sécurité sociale, Pôle Emploi, … ce qui leur permet d’être couverts pour leur santé, gérer sereinement l’inter-contrat, etc. Ils peuvent ainsi se concentrer à 100% sur leur activité et sur la recherche de nouveaux clients.

Quels sont les avantages du portage salarial pour le manager de transition ?

Les avantages du portage salarial sont nombreux pour les indépendants et les freelances, mais d’autant plus pour les managers de transition dont l’activité est en totale adéquation avec le principe du portage. Il offre :

• Un planning flexible: ils continuent d’exercer leur profession avec un maximum de flexibilité (durée des missions, clients…)
• Une couverture sociale solide: les salariés en portage salarial cotisent auprès des mêmes organismes sociaux que les salariés. Ils bénéficient donc des mêmes droits : assurance maladie, mutuelle, prévoyance, retraite et chômage
• Un administratif simplifié : la société de portage gère la partie administrative de A à Z : contrat, facture, relance de paiement, frais professionnels …
• Un contrat de travail simple et une mise en place rapide: un point très apprécié par les entreprises, il est possible de commencer une mission en 48 h.
• Un réseau professionnel: être indépendant en portage salarial, c’est aussi faire partie d’un réseau. Chez Baya, les responsables d’agence connaissent très bien les tissus économiques locaux et organisent régulièrement des événements pour favoriser les mises en relation.
• Un profil crédible auprès des entreprises: une entreprise sera plus rassurée de travailler avec un indépendant en portage salarial (contrats sûrs et transparents, administratif bien géré) qu’avec un indépendant qui gère lui-même la partie administrative de son activité.

Des avantages qui répondent aux défis des managers de transition qui ont besoin d’un statut flexible et sécurisé et qui peuvent ainsi se décharger de la partie administrative de leur activité d’indépendant. Ils occupent généralement des postes hauts placés et préfèrent déléguer la partie administrative de leur activité.

Quelles sont les raisons pour les entreprises d’opter pour cette solution ?

Le portage salarial permet aux entreprises de recruter des talents, bénéficier des compétences spécifiques le temps d’une mission (de la transformation) sans avoir à les embaucher (ce qui engendre un moindre coût).

Le portage salarial répond à leurs besoins de :

• flexibilité: elles ont généralement besoin d’eux sur une courte période et sur une durée déterminée. Le portage salarial, leur évite de les embaucher.  Elles travaillent avec un expert avec un engagement limité ;
• maîtrise des coûts salariaux : le manager de transition ne rentre pas dans la masse salariale de l’entreprise et son coût est enregistré dans les achats puisqu’elle reçoit une facture (au même titre que tout autre fournisseur) ;
• trouver rapidement un spécialiste opérationnel: les sociétés de portage salarial travaillent avec de nombreux managers de transition, il est possible de déposer une offre de mission auprès de la société de portage salarial qui pourra trouver le meilleur profil correspondant à vos besoins.
• simplicité : la mise en place d’un contrat e travail est simple, rapide dans un cadre juridique sûr et réglementé (activité régie par une convention collective, label du portage salarial) avec une gestion administrative très simplifiée.

Des avantages non-négligeables pour les entreprises et qui pèsent dans la balance lors du choix de leur prestataire.

Comment choisir sa société de portage salarial pour un manager de transition ?

Aujourd’hui, il existe près de 400 sociétés de portage salarial en France. Ce n’est donc pas toujours simple de se décider. Voici plusieurs critères à prendre en compte dans le choix de sa société de portage salarial :

• La taille: faites le choix d’une société à taille humaine si vous souhaitez plus de proximité
• La réactivité: pour répondre à vos questions et dans la mise en place des contrats.
• Les outils pour piloter son activité: retrouver ses contrats de travail en quelques clics, déposer ses frais professionnels via une application dédiée…  Autant de services qui peuvent simplifier la vie et faire gagner du temps.
• Le salaire minimum garanti: l’entreprise propose-t-elle un salaire minimum garanti dès le premier mois de travail ? Ceci est une obligation légale mentionnée dans la convention collective.
• La légitimité : la société est-elle membre d’un syndicat ? Aujourd’hui, il existe deux syndicats principaux qui sont le PEPS et la FEDEP. Ces deux acteurs ont pour mission de défendre les intérêts de la branche, de faire connaître le portage salarial auprès des indépendants et des freelances et d’améliorer les conditions de travail des salariés portés.
• Le label Portage Salarial: un vrai gage de confiance autant pour les managers de transition que pour leurs clients. Ce label garantit que l’entreprise de portage suit les codes de la profession, ne pratique pas de frais cachés et respecte les droits des salariés portés.
• Les formations: comme tout salarié, vous bénéficiez de droits à la formation professionnelle. La société de portage salarial doit vous accompagner dans vos demandes et vous proposer des ateliers pour monter en compétences.
• Le réseau professionnel: aujourd’hui, l’intérêt des réseaux professionnels n’est plus à démontrer notamment en termes de génération de business. Les managers de transition sont eux aussi tenus d’effectuer des démarches commerciales afin de limiter les périodes d’intermissions et donc de se constituer un réseau professionnel solide pour faciliter leurs actions. Les sociétés de portage salarial organisent régulièrement des événements, petits-déjeuners, afterworks pour développer votre réseau local.

Autant de points à prendre en compte dans le choix de votre entreprise de portage salarial.

Baya, une solution adaptée aux exigences de ce métier.

Chez Baya, nous accompagnons des centaines de managers de transition ans leur activité professionnelle dans des domaines variés tel que l’informatique, les ressources humaines, les systèmes d’information ou encore la transformation digitale.

Ils font le choix de Baya pour différentes raisons :

• Notre savoir-faire, depuis 2006, Baya est un acteur historique du secteur.
• Notre proximité: nos 15 agences de proximité nous permettent d’être au plus proche de nos consultants au quotidien. Chaque manager de transition est accompagné par un expert métier qui fait un point régulier sur ses besoins.
• Notre connaissance du marché local: acteur reconnu dans les territoires, nos experts ont un réseau très large dans le domaine de l’entrepreneuriat et auprès des organismes locaux. Un vrai plus pour trouver des missions et profiter des mises en relation.
• Notre réactivité: entreprise à taille humaine, nous pouvons mettre en place un contrat en 48 h. Un point très apprécié par les mangers de transition qui doivent souvent commencer très rapidement leurs missions.
• Notre connaissance de l’ingénierie salariale: particulièrement, pour les managers qui ont des missions à l’étranger, nous sommes capables de vous accompagner sur tout type de mission.
• Notre accompagnement personnalisé : avec des formations et des ateliers proposés à nos consultants pour monter en compétences sur la gestion de projet et des thèmes tels que la prospection commerciale, l’optimisation de vos réseaux sociaux ….

Le portage salarial comprend de nombreux avantages pour les managers de transition. C’est un statut très adapté à cette profession qui a besoin de flexibilité, de réactivité et d’une expertise métier.

Chez Baya, nous l’avons bien compris et nous sommes ravis de compter des managers de transition parmi les profils de nos consultants. Un profil que nous connaissons bien et pour lequel nous organisons des événements spécifiques.

Vous êtes manager de transition et vous souhaitez vous renseigner sur le portage salarial ? Contactez notre équipe pour un rendez-vous individuel ou inscrivez-vous à l’une de nos réunions d’informations.

Début octobre 2023, les partenaires sociaux de la branche du portage salarial ont publié le rapport annuel de la branche. Ce rapport permet de mieux comprendre le marché du portage salarial et ses caractéristiques : acteurs, chiffres d’affaires, rémunérations, secteurs d’activités représentés, profils des salariés portés…

Rapport réalisé par le cabinet de conseil : La Faabrick Cherdet sur des données de l’INSEE datant de 2019, 2020 et les réponses à un questionnaire transmis aux sociétés de portage salarial en 2023.

Etat des lieux : Sociétés de portage salarial, salariés portés, revenus et chiffres d’affaires

1- Sociétés de portage salarial 

En 2020, en France nous comptions : 394 sociétés de portage salarial soit une progression de 75% depuis 2015.

On note cependant un ralentissement de la progression du nombre de sociétés de portage salarial.

Elles sont localisées majoritairement en Ile-de-France (54%) et sont également organismes de formation pour 51% d’entre elles dont 70% sont certifiées Qualiopi. Cela montre que la formation professionnelle est importante pour le secteur.

Nombre de salariés portés

33 196 salariés portés ont été répertoriés en 2020, soit une légère baisse (-5%) par rapport à 2019.

Rémunérations brutes versées aux salariés portés

Le total de la rémunération brute versée aux salariés portés stagne en 2020 pour atteindre 706 millions d’euros. Elle a progressé de 80% en 5 ans, plus vite que le nombre de salariés portés. Cela signifie que les salariés gagnent mieux leur vie.

Chiffre d’affaires du secteur

Celui-ci atteint les 1,25 milliards d’euros en 2020. Il était de 697 millions d’euros en 2015, soit une belle progression.

Portrait des salariés en portage salarial

On constate que les salariés en portage salarial restent majoritairement des hommes. Ils représentent 62% des effectifs en 2020 contre 38% de femmes. Ils sont en majorité « Cadres », à 79%. Le contrat en CDI est de plus en plus privilégié à 58% en 2020 contre 35% en 2015. Les 2 régions dans lesquelles on dénombre le plus de salariés portés sont : l’Ile-de-France (40%) et la région Auvergne Rhône Alpes (11%).

Les secteurs d’activités les plus représentés 

Une richesse de métiers et de nombreux secteurs sont représentés en portage salarial. Voici le top 3 des plus représentés en 2023 : les prestations informatiques (78%), la gestion de projets (54%) et les expertises techniques (39%).

On note que les managers de transition sont en légère baisse en 2023 après une grosse progression en 2022. Ils reviennent au taux de 2019.

Rémunération et temps de travail

Le temps de travail des salariés portés est très variable :

• Seuls 12% ont réalisé un temps complet avec plus de 1600 heures travaillées dans l’année.
• Plus de 50% ont travaillé moins de 400 heures.
• Ils ont travaillé en moyenne 622 heures.

La rémunération est elle aussi très variable selon les salariés.

• 19% des salariés ont gagné plus de 40K€ bruts en 2020 et ils représentent la moitié de la rémunération totale du secteur.
• 48% moins de 10K€ bruts

Le rapport met également en avant les différentes rémunérations moyennes brutes :

• Rémunération moyenne pour un temps plein : 62K€.
• Rémunération moyenne : 21k€
• Rémunération horaire moyenne : 34,2€.

Selon les régions, les rémunérations sont très variables :

Dans ce tableau, nous constatons qu’une importante partie de la masse salariale perçue (52%) provient de la région Ile-de-France.

Voici un premier aperçu de ce rapport de la branche. Si vous souhaitez en savoir plus, nous vous invitons à le consulter dans son intégralité ici.Ce rapport est le 3^ème de la branche. Ces statistiques sont importantes pour les acteurs du secteur, car elles permettent de mieux cerner le marché, de comprendre sa progression et ses mutations.

Chez Baya, nous restons convaincus que le statut du portage salarial convient à de nombreux indépendants et que le marché va continuer à progresser dans les années à venir.

C’est pourquoi, nous travaillons chaque jour pour

• faire connaitre le statut auprès des freelances et des indépendants,
• structurer la branche pour améliorer les conditions et les droits liés au statut.

Des missions qui nous tiennent à cœur et que nous réalisons notamment via notre implication auprès du syndicat Peps.

Le portage salarial est une solution alternative à la création d’une micro-entreprise pour les freelances et les indépendants. C’est un statut hybride qui permet de concilier autonomie professionnelle et avantages sociaux du statut de salarié (protection sociale, retraite, chômage, congés payés…).

Un statut avantageux et sécurisé qui séduit de nombreux formateurs indépendants. Selon l’Insee, les formateurs, en France, sont environ 134 500. Chez Baya, ils représentent près de 70% de nos adhérents.

En effet, le portage salarial offre bien plus qu’une sécurité pour les formateurs, il leur permet aussi de déléguer la partie administrative de leur activité (régie par de nombreuses normes et certifications) et leur permet de commencer une mission et de facturer rapidement leur client.

Pourquoi les formateurs optent pour le portage salarial ?

1- La simplicité administrative

Comme tout entrepreneur indépendant, les freelances formation doivent effectuer de nombreuses tâches administratives : rédaction de conventions de formation, devis, facturation, déclarations Urssaf …

En portage salarial, c’est la société de portage salarial, en tant qu’organisme de formation elle-même, qui gère l’ensemble des formalités administratives liées à l’activité des formateurs.  Les formateurs peuvent donc se concentrer sur l’essentiel et sur l’animation et le contenu de leur formation.

2- La prise en charge de la réglementation de l’activité de formateur

Les organismes de formation et de facto les formateurs indépendants sont soumis à de nombreuses règles et process à respecter, sous peine d’une remise en cause de leur statut de formateur.

Voici les principales démarches administratives liées à la réglementation à effectuer par les formateurs :

• Obtenir un Numéro de Déclaration d’Activité (NDA) auprès de la DREETS (Directions régionales de l’économie, de l’emploi, du travail et des solidarités) : ce numéro valide le statut juridique du formateur et légalise son activité. Il apparaît ensuite sur les factures, les devis, les contrats ….
• Rédiger le bilan pédagogique et financier (BPF) de l’ensemble des formations réalisées avant le 31 mai de chaque année et le déposer auprès du Ministère du Travail, de l’Emploi et de l’Insertion (cette déclaration se fait en ligne).
• Obtenir, maintenir et suivre les process Qualiopi pour pouvoir prétendre aux financements publics. Cette certification remplace Datadock depuis janvier 2022.
• Rédiger les conventions de formation selon les règles en vigueur
• …

L’exemple de la certification Qualiopi

Mise en place depuis 2022, la certification Qualiopi a pour objectif de professionnaliser la profession, d’améliorer la qualité des formations proposées et des compétences de leurs animateurs. Elle porte sur 4 types d’actions :

• Les actions de formation
• Les bilans de compétences
• La VAE
• L’apprentissage

Son référentiel porte sur 7 critères et 32 indicateurs. Elle est valable pour une durée de 3 ans avec un audit de surveillance intermédiaire au bout de 18 mois.

Les enjeux de cette certification sont multiples : le financement de la formation, la qualité, l’amélioration continue et la montée en compétences des formateurs et des collaborateurs des organismes de formation.

Une démarche qui demande un investissement :

• financier : passer sa certification Qualiopi par soi-même coute environ 1000€ (c’est une moyenne)
• en temps : davantage d’administratif, faire de la veille et mise à jour de ses compétences.

3- La sécurité et la stabilité offertes par le portage salarial

Contrairement à la micro-entreprise ou aux autres statuts, le portage salarial offre une vraie stabilité aux formateurs.

C’est la société de portage salarial qui en tant que « organisme de formation » en supporte les obligations. Le formateur peut donc se consacrer à 100% à son activité de formateur et à la mise à jour de ses compétences pour animer des formations de qualité.

Il garantit aussi aux indépendants une couverture sociale solide, équivalente à celle des salariés. Ils bénéficient ainsi du régime général de la sécurité sociale (indemnités en cas de maladies, maternités, même niveau de prise en charge des soins, congés payés ….) et cotisent auprès des mêmes organismes sociaux tels que l’assurance chômage et la caisse des retraites.

De plus, le freelance signe un contrat en CDI ou en CDD avec la société de portage salarial. Ce qui garantit une stabilité et représente un avantage auprès de banques pour emprunter par exemple.

>> Découvrir la protection sociale en portage salarial >>

4- L’optimisation de la rémunération et la meilleure gestion des revenus

Le portage salarial offre également des avantages financiers et une meilleure gestion de vos revenus.

Vous percevez un salaire dès le premier mois de travail. C’est la société de portage salarial qui vous paye directement et assure le recouvrement de vos factures.

Le salaire mensuel minimum, prévu par la convention collective du portage salarial, garantit un salaire minimum aux indépendants en portage salarial. Le minimum conventionnel est basé sur le plafond de la sécurité sociale : entre 70 et 85 % du plafond mensuel de la sécurité sociale de 2017.

Enfin, la société de portage salarial se charge de l’ensemble des démarches fiscales (déclaration de TVA …)

>> Faire une simulation de salaire en ligne <<

5- La flexibilité professionnelle pour gérer son activité de formateur

Le portage salarial permet aux formateurs d’organiser leur activité librement selon la stratégie qu’ils ont défini. Ils peuvent ainsi gérer leur temps de façon autonome et selon les demandes des clients.

En portage salarial, les formateurs mènent leur prospection commerciale comme tout entrepreneur.  Ils sont entièrement libres dans le choix de leurs missions et des clients cibles. La société de portage n’intervient pas sur cette partie. Ils restent totalement autonomes sur la gestion de leur portefeuille et de leur chiffre d’affaires.

Contrairement à un contrat de travail « classique » avec un organisme de formation qui impose un planning, une rémunération et une clientèle, exercer son activité de formateur en portage salarial permet de gagner d’être autonome sur ces trois sujets importants.

Le portage salarial : une solution adaptée aux besoins des formateurs

Le portage salarial est un statut totalement adapté aux formateurs et une solution à envisager pour :

• Tester son activité de formateur sans risque : alternative à la création d’entreprise, cette solution vous permet d’avoir un statut, d’effectuer vos missions de formation et de les facturer. Une façon optimale de valider un marché potentiel, vos compétences et votre envie de devenir formateur et/ou coach.

• Cumuler son activité de formateur avec un autre emploi ou un autre statut : le statut de salarié en portage salarial est compatible avec tout autre statut, salariat, professions libérales, micro-entrepreneurs… Vous avez donc la liberté d’exercer votre métier de formateur en complément d’une autre activité sans nécessité de vous immatriculer.

• Rassurer les entreprises : le portage salarial est une solution rassurante au niveau de la gestion du contrat et de son bon déroulement. Il renforce également la crédibilité des formations et l’expertise du formateur.

• Développer son réseau professionnel : les sociétés de portage salarial organisent régulièrement des événements afin de mettre en relation leur réseau professionnel et leurs adhérents. Une bonne façon de trouver des missions et d’étoffer son réseau.

Quelles sont les spécificités de Baya pour les formateurs en portage salarial ?

1- Des services à la carte et une expertise

Baya est un acteur historique dans le domaine de la formation depuis 2006. Des centaines de formateurs nous font confiance chaque année pour gérer leur activité de formation.

Notre équipe dédiée vous conseille et met à disposition un ensemble d’outils pour vous aider à réussir en tant que formateur.

• La mise à disposition d’une base documentaire (programme, convention de formation, feuille d’émargement…) pour aider à la mise en place et l’organisation des formations.
• Le partage de la veille sur le secteur pour rester informé de l’évolution et des modifications de la législation.
• Une expertise métier : avec une équipe de professionnels dédiés à la formation pour vous accompagner.

>> Découvrir l’offre Formation de Baya >>>

2- Un organisme de formation, certifié Qualiopi

Baya est un organisme de formation, certifié Qualiopi depuis novembre 2021.  En tant que formateur en portage salarial, vous bénéficiez de cette certification pour vos actions de formation. Baya vous permet donc d’exercer votre activité de formateur en toute sérénité.

En étant formateur en portage salarial chez Baya vous :

• Bénéficiez de notre numéro de déclaration d’activité de formation (NDA) et de notre certification Qualiopi,
• Pouvez délivrer auprès de vos clients des formations finançables (sous conditions) par des fonds mutualisés (OPCO) ou publics,
• Gagnez du temps : plus besoin de faire les démarches longues et fastidieuses pour obtenir votre habilitation et proposer des prestations de formation.

Pour en savoir plus sur l’activité de formateur en portage salarial et les services Baya, inscrivez-vous à l’une de nos réunions d’information.

3 – Un parcours de formation dédié et un réseau de formateurs

Chez Baya, nous proposons également un parcours de formation complet pour améliorer ses compétences. Sous forme d’ateliers en présentiel ou en visio, nous proposons des thématiques variés pour aider nos adhérents, enrichir leurs connaissances gérer plus sereinement leur activité d’indépendants.

Via les 12 stores (espaces de coworking ou flex-offices) répartis sur toute la France, Baya compte des centaines d’entreprises clientes potentiellement en recherche de talents et de formations pour leurs salariés. Nous organisons également des rencontres régulières (petit déjeuners ou afterworks) entre nos clients « espace de travail » et nos consultants en portage salarial. Ces événements permettent de faciliter les échanges et de créer des synergies professionnelles.

Enfin, Baya a développé son propre réseau social interne : MyBaya. Il permet aux clients de poster des offres de missions et aux consultants de mettre en avant leurs compétences et expertises. Un outil qui facilite la mise en relation au sein de la communauté Baya.

Témoignages :  Formateurs en portage salarial chez Baya

Depuis 2006, nous accompagnons des formateurs en portage salarial. Notre expertise et accompagnement permettent à de nombreux formateurs d’exercer leur métier en toute sérénité.

Voici quelques témoignages de formateurs en portage salarial chez Baya.

Blandine et Orphélie, consultante RH et coach formatrice en portage salarial

Orphélie : « Je peux lier mes 2 activités c’est à dire mon entreprise et en même temps avoir la certification Qualiopi que Baya offre. D’où le fait que je sois en portage salarial pour la formation boomerang et les bilans de compétences individuels »

Blandine : « Ce que je trouve très pratique avec le portage salarial chez Baya, c’est que l’on n’a pas besoin de gérer toute la partie « lourdeur administrative » : ils s’occupent de la facturation auprès des clients, j’ai juste besoin de leur envoyer mes notes de frais. C’est très facile et ça ressemble à ce que j’avais quand j’étais salariée ».

Laetitia Guibert, consultante et formatrice en approche comportementale de la transition écologique

« Je me concentre sur mon développement business et je délègue l’administratif : devis facturation, notes de frais… J’ai ainsi moins de charge mentale !
Baya me permet de bénéficier de la certification Qualiopi pour exercer mon activité de formatrice, c’est important et rassurant pour mes clients. »

>> Découvrir d’autres témoignages >>

Vous l’avez compris, il y a de nombreux avantages à choisir le portage salarial lorsque l’on est formateur que ce soit pour se lancer ou pour sécuriser son activité. Ce statut offre de la sécurité mais aussi de nombreuses facilités au niveau de la mise en place, de la gestion de la réglementation et de l’administratif.

Vous êtes intéressé ? Rejoignez Baya, inscrivez-vous à l’une de nos réunions d’information spéciales formateurs pour en savoir plus ou prenez un rendez-vous avec l’un de nos conseillers pour un diagnostic gratuit de votre projet.

Vous avez un projet de création d’entreprise, vous souhaitez vous lancer dans l’entrepreneuriat prochainement ? L’une des premières questions qui se pose est celle du financement.

En France, il existe de nombreuses solutions et de nombreux acteurs (réseaux, Etat, Région, Pôle Emploi …) qui proposent des aides financières mais aussi des programmes d’accompagnement pour lancer votre entreprise sereinement.

Voici le guide complet 2023 des aides disponibles pour les entrepreneurs et les différents types de financement disponibles pour créer votre entreprise.

Les aides financières pour la création d’entreprise

Que ce soit sous forme de prêt, de subventions ou de crédits d’impôts, il existe beaucoup d’aides à la création d’entreprise. Ces aides sont à destination des entrepreneurs qui ont pour projet de créer ou de reprendre une entreprise.

1. Le prêt d’honneur solidaire (PH solidaire)

Anciennement le NACRE, cette aide financière est destinée aux entrepreneurs qui ont des difficultés à accéder aux prêts bancaires traditionnels : bénéficiaires de l’allocation de retour à l’emploi (ARE), demandeurs d’emploi non indemnisés, bénéficiaires des minimas sociaux, jeunes entre 18 et 25 ans ….

Il s’agit d’un prêt à taux zéro accordé à l’entrepreneur à titre personnel, sans garantie financière, d’une durée flexible entre 1 et 5 ans et d’un montant compris entre 1000€ et 8000€. Il comprend aussi un soutien post-création pour consolider la nouvelle entreprise.

Conditions : Le créateur d’entreprise doit être accompagné par un opérateur régional dans le montage de son projet et avoir obtenu un prêt bancaire en parallèle d’un montant égal.

Ce prêt est délivré par l’un des réseaux suivants : Initiative France, France active et l’Adie. Plus de 2000 prêts d’honneurs ont été approuvés depuis sa création en 2020.

2. ARCE : l’aide de Pôle emploi

L’ARCE (Aide à la Reprise et à la Création d’Entreprise) est une aide financière versée aux créateurs d’entreprises par Pôle Emploi. Elle consiste à recevoir une partie de ses allocations chômage sous forme d’un capital en plusieurs fois et sous conditions.

Elle s’adresse aux personnes inscrites à Pôle emploi :

• Les demandeurs d’emploi qui bénéficient de l’aide au retour à l’emploi (ARE),
• Les salariés privés d’emploi (congé de reclassement ou congé de mobilité)

Depuis le 1^er juillet 2023, le montant de l’ARCE est de 60% du capital restant des droits à l’ARE. Le versement se fait en deux fois : la première moitié lors du début de l’activité et le second versement 6 mois après la date de création de l’entreprise.

Le demande de l’ACRE se fait auprès de pôle emploi sous réserve de fournir des justificatifs prouvant la création ou de la reprise d’une entreprise.

3. La prime régionale PRCE

Il existe aussi de nombreuses aides et programmes régionaux pour faciliter et favoriser la création d’entreprise.

La prime régionale PRCE est un financement accordé aux porteurs de projets pour encourager l’entrepreneuriat local. Elle est attribuée aux entreprises dont l’activité contribue au dynamisme de la région.

Chaque région définit ses propres conditions d’obtention de la prime régionale. Il faut donc se rapprocher de celle-ci pour connaitre l’aide disponible.

4. Les subventions et dispositifs financiers

Voici quelques subventions et prêts auxquels les entrepreneurs peuvent faire appel pour créer leur entreprise :

• L’ARCE :

L’Aide à la Reprise ou à la Création d’Entreprise (à ne pas confondre avec l’ACRE de Pôle Emploi) vous permet d’obtenir des avantages en termes d’exonérations de charges sociales pour faciliter le démarrage de votre entreprise. Elle offre une exonération de 50% sur les cotisations sociales jusqu’à la fin du 3ème trimestre qui suit la création de l’entreprise.

Cette aide s’adresse à certains profils de micro-entrepreneurs (demandeurs d’emploi, RSA, jeune entre 18-25 ans …) et la demande doit être faite auprès de l’URSSAF au moment de la création de l’activité.

• Le prêt participatif

Il est à destination des PME ayant des projets de développement. Ce n’est pas un prêt d’Etat, il doit être fait auprès d’un établissement bancaire mais l’Etat garantit 90% des fonds et les 10% restant par les banques.

• Le prêt bonifié

C’est un prêt complémentaire subventionné par l’Etat, une collectivité locale ou une entreprise. C’est-à-dire que ce sont eux qui vont prend en charge une partie des intérêts du prêt. La bonification permet de réduire le montant du prêt et d’obtenir un taux d’intérêt inférieur à celui du marché.

5. La réduction d’impôt pour les créateurs d’entreprise

Les créateurs peuvent aussi bénéficier des certains allégements fiscaux ou crédit d’impôt selon certaines activités.

• Réduction d’impôt sur le revenu en cas d’apport au capital (loi Madelin) 

Si l’entrepreneur apporte lui-même une partie du capital de l’entreprise, cette loi lui permet de bénéficier d’une réduction d’impôt sur le revenu de 18% par rapport aux sommes apportées.

• Crédits d’impôts pour dépenses de recherche et développement ou d’innovation 

Les entreprises peuvent bénéficier d’un régime fiscal plus avantageux si elles participent à des projets de recherche et développement. Ce régime permet d’obtenir un crédit d’impôt égal à 30% des dépenses affectées aux opérations de R&D et cela dans n’importe quel domaine de recherche.

• Exonération fiscale pour les jeunes entreprises innovantes 

Les entreprises possédant une activité dite « innovante », peuvent bénéficier d’exonérations sociales et fiscales au titre de leurs premières années d’activité. Ce régime est réservé aux entreprises de moins de 8 ans et qui réalisent des dépenses de R&D. Ce régime permet de bénéficier d’une exonération d’impôt la première année, puis à hauteur de 50 % lors de l’exercice suivant.

• Réduction d’impôt pour mécénat d’entreprise 

Il s’agit du soutien matériel ou financier apporté par une entreprise à un organisme sans but lucratif (une association par exemple). Il consiste à faire un don sans aucune contrepartie en retour. Le don peut être en argent, en nature ou en compétence. La réduction d’impôt s’élève jusqu’à 60% du don.

Les organismes clés pour l’aide à la création d’entreprise

Pour créer son entreprise les aides financières ne sont pas suffisantes. Il est aussi important de se rapprocher des organismes et des réseaux de la création d’entreprise. Ces acteurs proposent régulièrement des programmes d’accompagnement, des concours, des bourses pour aider les jeunes entrepreneurs à se lancer.

1. Les organismes consulaires : CCI, CMA et Chambres d’agriculture.

Présentes dans chaque département, les organismes consulaires sont spécialisées dans l’activité économique de leur territoire. Elles accompagnent les entreprises et les particuliers dans leur projet de création, de reprise et de financement. C’est un passage obligé pour tous les entrepreneurs selon leur activité : Chambre de Commerce et d’Industrie (CCI) pour les métiers du commerce et du service, Chambres des Métiers et de l’Artisanat (CMA) pour les  activités du type artisanal et Chambres d’agriculture pour les métiers de l’agriculture.

Elles apportent des conseils et accompagnements spécifiques aux porteurs de projets sous forme de webinaires, de ressources et de programmes dédiés et formations sur l’entrepreneuriat.

Elles possèdent de très importants réseaux et mettent régulièrement en avant des concours, des appels à projets et des financements disponibles.

2. Le Réseau Entreprendre

Réseau Entreprendre est une association d’aide à la création d’entreprise. Elle offre un accompagnement et un financement sous forme de prêts d’honneur aux jeunes créateurs.

Il propose des prêts d’honneur de 15 à 90k€ sans intérêt et sans garantie.

Le réseau réunit plus de 15 000 chefs d’entreprises et entreprises. Au travers d’un réseau national, il propose différents programmes et un accompagnement d’expert et global pour démarrer ou faire grandir votre entreprise.

3. BpiFrance

Bpifrance est une institution publique qui gère un fonds d’investissement et accompagne les entreprises innovantes en mettant à leur disposition de nombreuses solutions de financement.

Il propose des prêts à court, moyen et long terme, crédit-bail, prêts sans garantie, prêts innovation, prêts sectoriels (transition écologique et énergétique, industrie, tourisme, …). Ils interviennent en financement et en garantie pour soutenir la croissance des entreprises françaises.

Ils proposent aussi des appels à projets et offrent des conseils et de l’information sur la création d’entreprise.

4. BGE : appui aux entrepreneurs

Depuis 40 ans, la BGE est un réseau d’accompagnement et engagé pour rendre l’entrepreneuriat accessible à tous.

Ses missions : aider et former les entrepreneurs à toutes les étapes de leur projet pour transformer une idée en projet viable, acquérir des compétences, devenir chef d’entreprise, accéder à un réseau professionnel et bénéficier des expériences d’experts.

Présents sur toute la France, ils proposent des formations, des rencontres et des ateliers sur différentes thématiques selon la maturité de votre projet.

5. L’ADIE

L’Association pour le Droit à l’Initiative Économique défend l’idée que tout le monde peut devenir entrepreneur.

Pour cela, ils proposent :

• des financements : microcrédits de 500 à 12 000 euros pour aider les entrepreneurs qui ont des difficultés à trouver des financements.
• un accompagnement et un suivi personnalisé
• des formations

L’association s’adresse aux indépendants, micro-entrepreneurs, salariés, personnes en recherche d’emploi, étudiants, allocataires des minima sociaux ….

Le rôle du portage salarial dans la création d’entreprise

Vous rêvez de vous lancer à votre compte mais vous avez peur de ne pas y arriver ? Le portage salarial est une bonne solution pour tester une idée, un marché avant de créer sa propre entreprise. C’est une option à envisager si vous recherchez un statut sécurisé pour tester et donner vie à votre projet.

1. Les avantages du portage salarial pour les entrepreneurs

Le portage salarial séduit de plus en plus de créateurs de projet car il permet de se lancer sereinement, sans aucune contrainte administrative et à moindre risque. Voici quelques avantages :

• Vous vous consacrez à 100% à votre projet et à son développement commercial : c’est la société de portage qui gère pour vous la partie administrative et juridique.
• Vous pouvez vendre votre offre de services sans créer de structure.
• Vous pouvez facturer vos missions et recevez un salaire dès le premier mois.
• Vous testez votre projet, le marché, sans risque
• Vous apportez de la crédibilité à votre projet et facilitez sa réussite : vous validez votre modèle économique et développez des arguments solides face au investisseurs
• Vous bénéficiez des conseils d’un expert et de son réseau : vous participez à des formations, des ateliers et des rencontres pour monter en compétence et agrandir votre réseau.
• Vous bénéficiez des mêmes droits sociaux que les salariés (couverture sociale, santé, retraite, prévoyance …)
• Vous continuez de recharger vos droits Pôle Emploi : ce qui peut vous aider par la suite lorsque vous démarrerez votre propre structure.

Pour en savoir plus, retrouvez ici les 8 avantages du portage salarial  et le guide complet du portage salarial. 

2. Comment Baya peut aider les entrepreneurs grâce au portage salarial ?

Baya est engagé auprès des indépendants et des porteurs de projets depuis 2006. Notre mission est de faciliter et de simplifier votre activé de freelance.

Pour cela, Baya propose :

• un statut sécurisé tout en conservant liberté et autonomie
• la simplification administrative : Baya s’occupe de toute la partie administrative (facturation, contrat, frais professionnels …)
• un accompagnement de proximité et personnalisé via nos 15 agences et nos experts avec des rendez-vous réguliers avec les adhérents pour suivre leur évolution et faire grandir leur projet.
• une expertise : Baya est un acteur historique et engagé du portage salarial. Créé en 2006, nous avons accompagné des centaines d’indépendants et sommes expert de l’ingénierie salariale.
• un parcours de formations dédié pour faire monter en compétences nos consultants
• des outils dédiés pour piloter votre activité simplement
• des rencontres (afterworks, déjeuners, ateliers thématiques …) pour échanger et partager les bonnes pratiques entre indépendants.
• des offres de missions postées régulièrement par des entreprises partenaires.
• MyBaya : le réseau social interne de Baya qui met en relation l’ensemble des clients Baya : les clients entreprises via nos 12 espaces de travail en France et les consultants en portage salarial. De quoi faire du réseau et pourquoi pas travailler ensemble.

Lancer son entreprise est une merveilleuse aventure qui comprend des hauts et des bas. C’est pourquoi il est important d’être bien accompagné pour connaitre toutes les aides et les accompagnements disponibles pour réussir la création de son entreprise.

Chez Baya, nous connaissons bien ces problématiques puisque nous accompagnons depuis plus de 15 ans maintenant des entrepreneurs aux profils variés dans leur projet de création d’entreprise via le portage salarial mais aussi via nos 12 espaces de travail en France (Annecy, Lyon, Lille, Nantes, Paris, Montpellier, Sophia et Toulouse) dans lesquels nous hébergeons des centaines d’entreprises et proposons différents services pour faciliter le quotidien des entrepreneurs.

Découvrir les offres Baya.  

Vous souhaitez en savoir plus sur le portage salarial ?

Inscrivez-vous à l’une des réunions d’information organisées chaque mois pour présenter le portage salarial ou prenez rendez-vous avec l’un de nos experts de proximité pour un diagnostic gratuit de votre projet.

Se lancer dans l’entrepreneuriat n’est pas une chose si facile. C’est même une sacrée aventure avec des hauts et des bas. Il est donc important de bien se préparer, de bien s’entourer et pour prendre régulièrement du recul sur son activité. Les retours d’expériences d’autres entrepreneurs sont donc très précieux pour chaque porteur de projet pour éviter certaines erreurs et s’inspirer des bonnes pratiques.

Bonne nouvelle ! Des milliers de ressources existent sur le sujet : podcasts, vidéos, articles de blog, web-séries … ! Il y a de quoi faire pour trouver des astuces et des conseils de professionnels.

Aujourd’hui, nous avons décidé de faire un focus sur les podcasts spécialisés freelance et entrepreneuriat. Il en existe de nombreux sur le sujet, chacun avec des angles et des thématiques différents. Ces podcasts ont pour vocation d’aider tous les entrepreneurs et les freelances sur les problématiques qu’ils peuvent rencontrer de la création à la pérennisation de leur business.

Succès, échec, mise en situation, retour d’expérience, croissance rapide, recrutement, équilibre vie professionnelle et personnelle… Autant de sujets pour vous aider à avancer dans l’aventure entrepreneuriale !

Voici une sélection de 10 podcasts inspirants initiés par des hommes et des femmes eux aussi entrepreneurs !

1- « Generation Do It Yourself » : les entreprises en croissance

Ce podcast part à la rencontre de ceux et celles qui se sont construits par eux-mêmes. Ce podcast est animé par Mathieu Stefani, entrepreneur depuis 2015. Il met en avant des entrepreneurs qui ont réussi à créer leur propre entreprise. Chaque épisode explore leur parcours, leurs succès, leurs défis, leurs méthodes, leurs outils et leurs réussites. Un format de podcast plus long entre 2h et 3h qui traite des sujets de fond et à écouter en plusieurs fois.

2- « Pauline Laigneau » anciennement « Le Gratin » : le podcast des personnalités remarquables

Animé par Pauline Laigneau, créatrice des bijoux de la marque Gemmyo, ce podcast propose chaque lundi l’interview d’une personnalité remarquable et inspirante. Les invités partagent leurs conseils, leurs expériences et leurs réflexions sur l’entrepreneuriat. Elle propose aussi chaque mercredi « La Leçon » en 20 min où elle coach un auditeur du lundi en direct avec des conseils pratiques à mettre directement en application. Un format inédit sur 2 jours et un accompagnement complet.  Objectif : devenir une meilleure version de vous-même en vous inspirant de ces personnalités hors du commun.

3- « Serial Entrepreneur » : à la découverte de l’entrepreneuriat français.

Ce podcast est créé en 2017 par François Allet. Lui-même curieux de rencontrer et d’échanger avec des entrepreneurs inspirants. A travers ce podcast, il veut montrer la diversité et la richesse de l’entrepreneuriat français. Il présente dans chaque épisode un entrepreneur : son histoire, ses choix, les risques pris, les rencontres …. Des points de vue et un contenu inspirant pour aider les entrepreneurs, les porteurs de projets et ceux qui souhaitent se lancer.

4- « La Cohorte » : dédié aux freelances en quête de conseils et d’astuces pour faire décoller leur activité.

Un podcast créé par Marine Aubonnet est dédié aux freelances qui veulent structurer leurs petites entreprises. Via un contenu varié et des témoignages inspirants, l’objectif de ce podcast est de redonner confiance aux freelances et de leur donner des clés et des méthodes simples pour faire décoller leur business. Rendez-vous tous les mercredis pour découvrir des cas concrets et le portrait d’un freelance qui a mis en place des stratégies pour structurer son activité.

5- « Génération XX » : l’entrepreneuriat au féminin

Découvrez 100 épisodes qui abordent des sujets tels que l’entrepreneuriat féminin, le leadership et la carrière professionnelle. Ce podcast, animé par Siham Jibril, donne la parole à des femmes inspirantes qui ont réussi dans leur domaine, partagent leur parcours et leurs apprentissages avec sincérité. De quoi, inspirer les femmes entrepreneures et répondre à leurs interrogations.

6 – « Les entrepoteurs » : Aventure d’entrepreneur

Créé par Alex Vizéo, connu comme influenceur du voyage, il est maintenant une référence dans le domaine de l’entrepreneuriat. Dans son podcast, il partage les conseils et les astuces de ses amis entrepreneurs pour améliorer efficacité, management et équilibre de vie. Digital nomade avéré, il expérimente aussi différents lieux de vie, pays et méthodes de travail pour être plus efficace.

7- « J’peux pas j’ai business » : booster son business d’indépendant

Podcast animé par Aline Bartoli, coach d’affaires chez TheBBoost. Chaque semaine, elle reçoit des invités sur des thématiques variées : marketing, entrepreneuriat, prospection, finance, organisation, santé mentale …. Elle propose des exercices concrets à mettre en place dans son quotidien d’indépendant. Ce podcast a pour vocation d’aider les jeunes entrepreneurs et indépendants à trouver la bonne énergie et les stratégies concrètes à mettre en place pour faire décoller leur business.

8- « Les Nouveaux Entrepreneurs » – Porteurs de projets : création et reprise d’entreprises.

Ce podcast, présenté par la CCI Ile de France, met en lumière ceux et celles qui créent. Découvrez le portrait d’entrepreneurs et de porteurs de projets au parcours atypique et qui ont choisi de se lancer dans des secteurs innovants. Les épisodes explorent les débuts, les opportunités et les défis liés à la création ou à la reprise d’une entreprise.

9- « Les Talks du wagon » – Fondateurs à l’antenne

Une ressource indispensable, à écouter tous les 15 jours, pour tous les dirigeants d’entreprise. Le podcast souhaite montrer l’envers du décor pour inspirer les entrepreneurs. Il présente des fondateurs d’entreprises, mais aussi des profils à des postes stratégiques dans une entreprise qui donnent leur vision et leurs astuces pour faire grandir leur business au quotidien.

10- « Les Jeunes Branches » – Croissance rapide Start ups et PME

Benoit Dubos, fondateur de Scalezia, agence de growth marketing qui a connu une croissance rapide, propose un contenu dédié aux entrepreneurs pour comprendre comment créer une boite de façon saine, rapide et durable. Chaque épisode met en avant les plus belles expériences entrepreneuriales avec un focus sur les réussites, les échecs et des méthodes concrètes pour s’améliorer et atteindre ses objectifs.

Ces dix podcasts proposent des perspectives intéressantes et des conseils pratiques pour les entrepreneurs et les freelances. Ils offrent une source d’inspiration et d’apprentissage pour ceux qui souhaitent se lancer dans l’entrepreneuriat, reprendre ou développer une entreprise. Des ressources riches en informations et très utiles pour les entrepreneurs et les freelances !

Vous souhaitez vous lancer dans l’aventure entrepreneuriale prochainement ?

Chez Baya, nous sommes disponibles pour vous renseigner sur le statut du portage salarial qui peut être une bonne option pour vous lancer en tant qu’indépendant ou pour les entrepreneurs qui souhaitent tester un projet avant de lancer leur propre entreprise. Nous vous invitons à consultez le Guide complet du portage salarial 2023

Nous accompagnons des centaines de profils chaque année en portage salarial donc n’hésitez pas à prendre à rendez-vous avec l’un de nos experts de proximité et inscrivez-vous à l’une des prochaines réunions d’information pour découvrir le portage salarial et comment celui-ci peut s’intégrer dans votre projet.

Bel été et bonne écoute !

Et vous quels podcasts écoutez-vous ?

Dans un monde en constante évolution, les entreprises doivent s’adapter rapidement aux avancées technologiques pour rester compétitives.  Cela nécessite par voie de conséquence l’embauche d’experts en informatique capables de gérer des projets complexes et de maîtriser des technologies de pointe.

Or le marché du travail fait face à de nombreuses pénuries et les métiers de l’informatique (ingénieur, consultant, data analyst, data scientist, développeur) n’y échappent pas !

En parallèle de nombreux experts IT ont fait le choix du freelancing ou du statut de l’indépendant pour exercer leur métier avec plus de flexibilité et dans de meilleures conditions.

Face à cette tension du marché du travail, une des solutions à laquelle l’entreprise peut recourir est le portage salarial. Dans cet article, nous allons donc explorer les avantages qu’offre cette « méthode d’embauche » pour les entreprises.

1- Les métiers de l’IT : avantage clé pour l’entreprise

Les professionnels de l’informatique possèdent des compétences techniques spécialisées présentant un avantage concurrentiel aux entreprises. Leur expertise leur permet de résoudre des problèmes complexes, d’optimiser les systèmes informatiques et de développer des solutions personnalisées adaptées aux besoins spécifiques de chaque entité.

Flexibilité optimale pour répondre aux besoins changeant de l’entreprise

Si l’on regarde de plus près, les besoins en matière d’informatique peuvent varier au fil du temps. En recrutant un expert en portage salarial, les entreprises bénéficient d’une flexibilité accrue pour ajuster leur personnel en fonction des projets en cours. Que ce soit pour une demande ponctuelle ou à plus long terme, elles peuvent trouver rapidement un consultant expert adapté à leurs besoins spécifiques.

Une solution qui permet ainsi d’adapter équipe et ressources de manière agile.

Par exemple, une entreprise souhaite développer un outil de gestion des tickets, elle aura besoin d’un développeur au début du projet puis d’un gestionnaire de l’application ensuite. A la fin du développement du programme, le développeur n’aura plus forcément d’utilité pour l’entreprise. L’embaucher de façon permanente n’est donc pas la meilleure solution.

Grâce au portage salarial, les entreprises n’ont pas l’obligation d’embaucher l’expert IT et peuvent ainsi gérer la ressource nécessaire selon leurs besoins.

Gestion efficace des projets ponctuels ou à durée déterminée

Le recours à un indépendant dans le domaine informatique est pertinent particulièrement pour les projets ponctuels et à durée déterminée. C’est le cas de beaucoup de projets informatiques comme par exemple : l’implémentation d’un nouveau système de gestion des bases de données, d’un projet de migration des infrastructures informatiques, de création d’une application mobile, de la mise en place d’un programme pour la sécurité des données …. Tous ces projets demandent les compétences d’un ou de plusieurs experts IT sur une durée déterminée.

« Embaucher » un expert en portage salarial permet à une entreprise de bénéficier d’une main-d’œuvre hautement qualifiée pour ses projets spécifiques sans avoir à engager un collaborateur à temps plein ce qui sous-entend de s’exonérer des démarches lourdes pour un projet ponctuel.

2- Une expertise et des compétences techniques avancées des technologies de l’information

Voici une liste non-exhaustive des expertises et des métiers de l’informatique les plus recherchés par les entreprises actuellement.

• Le cloud computing : il permet la sauvegarde des données et l’accès aux fichiers partagés à partir de n’importe quels appareils avec la mise en place d’outils comme AWS, Azure, Google Cloud.
• Le développement web en HTML, CSS, JavaScript, frameworks web : des compétences indispensables pour la création d’un site web ou bien d’une interface interne.
• La configuration et la gestion des réseaux informatiques, des systèmes d’exploitation, des serveurs, du stockage et des solutions de virtualisation.
• Le développement logiciel et la programmation avec les langages : Java, C++, Python, JavaScript.
• La sécurité informatique « cyber-sécurité » et la protection des données des systèmes et infrastructures informatiques d’une entreprise.

Une liste qui évolue régulièrement, avec de nouveaux secteurs ou métiers selon les innovations techniques liées aux nouvelles technologies de l’information. Retrouvez ici les métiers compatibles avec le portage salarial. 

3- Embaucher en portage salarial : réduction des coûts et optimisation des ressources

Embaucher en portage salarial se révèle être une solution avantageuse, car il permet de minimiser les dépenses liées à l’embauche traditionnelle d’un salarié, mais aussi car il permet une souplesse contractuelle sur ce type de professions et d’expertises de pointe et coûteuses.

Contrairement à l’embauche d’un employé à temps plein, les entreprises n’ont pas à assumer les coûts et démarches liés à la sécurité sociale, aux congés payés ou aux avantages sociaux. De plus, elles ne supportent pas les coûts de recrutement. En optant pour le portage salarial, les entreprises peuvent ainsi réduire leurs dépenses tout en profitant d’une expertise hautement qualifiée.

Economie sur le maintien des connaissances de ces experts

Les experts en informatique en portage salarial présentent une expertise et des compétences techniques avancées dans un large éventail de domaines. Ces professionnels se doivent de se former constamment pour rester à la pointe des dernières avancées technologiques. Leur savoir-faire permet aux entreprises de bénéficier des compétences les plus pointues, sans avoir à investir dans des formations.

Economie sur les frais de recrutement et administratif allégé pour des postes temporaires

Le portage salarial permet aux entreprises d’économiser sur les frais de recrutement souvent élevés dans le domaine de l’informatique. Elles choisissent elles-mêmes un profil parmi les consultants de la société de portage. Mais autre hypothèse possible : l’entreprise peut avoir trouvé l’expert dont elle a besoin et passer par le portage salarial pour qu’il ait un statut sécurisé.

L’expert ne fait pas partie des effectifs de l’entreprise, puisqu’il est salarié de l’entreprise de portage salarial. Cela offre des avantages à l’entreprise :

• Réalisation de toutes les formalités administratives et sociales (DPAE, contrat, visite médicale…) par la société de portage salarial. Chez Baya, nous mettons en place un contrat de travail en moins de 48h.
• Maîtrise du coût de la prestation et réception de factures d’honoraires (pas de fiches de payes à établir)
• Rapidité d’intégration : en portage salarial, les experts IT ont une expérience significative dans leur domaine d’expertise. Professionnels, ils sont très rapidement opérationnels.
• Flexibilité des ressources : si le projet s’arrête ou au contraire s’il se développe et demande des ressources supplémentaires, le portage salarial permet d’ajuster facilement les ressources nécessaires.

Recruter un expert IT en portage salarial offre donc de nombreux avantages pour les entreprises.

4- Une sécurité juridique et administrative en passant par une société de portage salarial

Vous l’avez perçu, le portage salarial est une solution simple et sans contraintes pour intégrer sereinement un expert IT dans votre entreprise.

La société de portage salarial offre un cadre sûr et réglementé tant pour le freelance que pour l’entreprise bénéficiaire de la prestation. L’ordonnance n°2015-380 du 2 avril 2015 définit de façon précise les modalités de recours à ce statut.

De plus, toutes les assurances sont souscrites par la société de portage salarial : responsabilité civile professionnelle mais également mutuelle, prévoyance …

Vous bénéficiez des compétences d’un expert IT « tout inclus », vous recevez une facture d’honoraires globale à intégrer dans vos charges comme tout autre fournisseur.

5- Comment procéder concrètement pour intégrer un expert IT dans votre entreprise ?

Vous souhaitez travailler avec un expert IT, deux possibilités s’offrent à vous :

• Vous recherchez un expert : contactez la société de portage pour qu’elle puisse relayer la mission que vous souhaitez confier. Vous pouvez aussi le faire en ligne via « déposer une mission ». Chez Baya ce sont plus de 400 consultants actifs et un réseau social interne à votre disposition – parmi ce réseau de consultants, il y a fort à parier qu’un expert pourra répondre à votre besoin. La société de portage salarial se chargera ensuite d’établir les contrats et formalités.
• Vous avez déjà un expert: contactez la société de portage pour sécuriser votre relation contractuelle avec l’indépendant. Un contrat de prestation de services sera rédigé. Il reprendra l’ensemble des conditions que vous aurez convenues avec votre interlocuteur. L’expert signera son contrat de travail sous 48h avec la société de portage salarial.  Il est de facto couvert et vous pouvez commencer à travailler ensemble sans attendre.

En conclusion, choisir le portage salarial pour intégrer des experts dans le domaine de l’informatique représente une stratégie gagnante pour les entreprises à la recherche d’un avantage concurrentiel sur le plan technologique. Grâce à leur expertise pointue et à leurs compétences avancées, ces professionnels de l’informatique peuvent contribuer de manière significative à la croissance et au succès de l’entreprise.

De plus, le recours au portage salarial permet aux entreprises de réduire les coûts liés à l’embauche traditionnelle, tout en bénéficiant d’une agilité pour ajuster leur effectif en fonction des besoins fluctuants. Enfin, la sécurité juridique et administrative assurée par la société de portage salarial ajoute une tranquillité d’esprit supplémentaire pour les entreprises.

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