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De plus en plus d’entreprises sont à la recherche d’experts pour des missions temporaires ou pour un projet précis. Elles ont besoin d’une compétence spécifique à un moment T, mais pas nécessairement pour du long terme.

Depuis quelques années, le nombre de managers de transition ne cesse d’augmenter. En portage salarial, le rapport de branche montre qu’ils représentent 24% des effectifs en 2023.

Le portage salarial est une solution qui attire de plus en plus les managers de transition, car il offre flexibilité, réactivité et simplicité dans sa mise en place. Des qualités recherchées pour simplifier la mise en place et l’organisation de leur activité.

Indépendant et manager de transition

Comme son nom l’indique, le rôle d’un manager de transition est, par nature, éphémère dans une entreprise. Il est sollicité pour plusieurs raisons : remplacer temporairement un dirigeant, aider et mener à bien une transformation dans une entreprise, accompagner au changement ou à une restructuration. Il opère dans diverses directions : financière, de projet, SI, générale, RH ou encore industrielle.

Voici les principales qualités et compétences d’un manager de transition : vision transversale de l’entreprise, réactivité à une demande, capacité d’analyse de la performance et de la rentabilité d’une entreprise, aptitude à accompagner la transformation, autonomie, pédagogie… Son rôle est de fédérer les équipes autour du nouveau projet ou de la transformation.

Ils sont très recherchés par les entreprises lors d’une phase de changement (croissance, restructuration, transformation…) ou pour apporter une valeur ajoutée de par leur expérience et connaissances.

Recruter un manager de transition, c’est bénéficier de compétences managériales très qualifiées pour faire face à une période de changement.

La durée des missions d’un manager de transition varie, mais dure en général entre 8 mois et 18 mois selon l’ampleur de la transition qui est à mener. Une fois celle-ci terminée, ils ne restent pas dans l’entreprise.

Un manager de transition est un cadre à l’expertise pointue dans la gestion d’une entreprise.  Il a bâti cette expertise notamment sur son expérience. Ce profil est coûteux pour une entreprise ce qui justifie aussi le fait que la durée de sa mission soit ajustée strictement au besoin.

C’est pourquoi de nombreux managers de transition optent pour un statut d’indépendant qui leur offre de la flexibilité et qui correspond à la dimension « temporaire » de leur activité chez un client. Ils sont ainsi confrontés aux mêmes obligations que les indépendants dans la gestion de leurs missions et de leur administratif.

Comment fonctionne le portage salarial pour le manager de transition ?

Pour rappel, le portage salarial est un statut qui permet aux indépendants de cumuler la liberté de leur activité (mission, client, temps de travail…) tout en bénéficiant des avantages du statut de salarié. Vous pouvez consulter Le Guide du Portage Salarial 2024 pour en savoir plus.

En portage salarial, les indépendants restent entièrement libres dans le choix de leurs missions. Ils cherchent leurs clients par eux-mêmes et négocient avec eux les conditions du contrat. Après avoir signé une convention d’adhésion avec la société de portage salarial, le manager de transition va signer un contrat de travail (en CDD ou en CDI). C’est la société de portage salarial qui facturera directement son client et s’occupera de toute la partie administrative : contrat de prestation, facturation, traitement des frais professionnels… C’est elle aussi qui lui versera un salaire.

Une excellente option pour les phobiques administratifs et pour les professionnels qui recherchent plus de sécurité : santé, prévoyance, chômage…

Un statut particulièrement adapté aux managers de transition puisqu’il leur permet de contractualiser facilement avec des clients sans avoir à se soucier de la partie administrative. De plus ils cotisent auprès d’organismes tels que la sécurité sociale, Pôle Emploi, … ce qui leur permet d’être couverts pour leur santé, gérer sereinement l’inter-contrat, etc. Ils peuvent ainsi se concentrer à 100% sur leur activité et sur la recherche de nouveaux clients.

Quels sont les avantages du portage salarial pour le manager de transition ?

Les avantages du portage salarial sont nombreux pour les indépendants et les freelances, mais d’autant plus pour les managers de transition dont l’activité est en totale adéquation avec le principe du portage. Il offre :

• Un planning flexible: ils continuent d’exercer leur profession avec un maximum de flexibilité (durée des missions, clients…)
• Une couverture sociale solide: les salariés en portage salarial cotisent auprès des mêmes organismes sociaux que les salariés. Ils bénéficient donc des mêmes droits : assurance maladie, mutuelle, prévoyance, retraite et chômage
• Un administratif simplifié : la société de portage gère la partie administrative de A à Z : contrat, facture, relance de paiement, frais professionnels …
• Un contrat de travail simple et une mise en place rapide: un point très apprécié par les entreprises, il est possible de commencer une mission en 48 h.
• Un réseau professionnel: être indépendant en portage salarial, c’est aussi faire partie d’un réseau. Chez Baya, les responsables d’agence connaissent très bien les tissus économiques locaux et organisent régulièrement des événements pour favoriser les mises en relation.
• Un profil crédible auprès des entreprises: une entreprise sera plus rassurée de travailler avec un indépendant en portage salarial (contrats sûrs et transparents, administratif bien géré) qu’avec un indépendant qui gère lui-même la partie administrative de son activité.

Des avantages qui répondent aux défis des managers de transition qui ont besoin d’un statut flexible et sécurisé et qui peuvent ainsi se décharger de la partie administrative de leur activité d’indépendant. Ils occupent généralement des postes hauts placés et préfèrent déléguer la partie administrative de leur activité.

Quelles sont les raisons pour les entreprises d’opter pour cette solution ?

Le portage salarial permet aux entreprises de recruter des talents, bénéficier des compétences spécifiques le temps d’une mission (de la transformation) sans avoir à les embaucher (ce qui engendre un moindre coût).

Le portage salarial répond à leurs besoins de :

• flexibilité: elles ont généralement besoin d’eux sur une courte période et sur une durée déterminée. Le portage salarial, leur évite de les embaucher.  Elles travaillent avec un expert avec un engagement limité ;
• maîtrise des coûts salariaux : le manager de transition ne rentre pas dans la masse salariale de l’entreprise et son coût est enregistré dans les achats puisqu’elle reçoit une facture (au même titre que tout autre fournisseur) ;
• trouver rapidement un spécialiste opérationnel: les sociétés de portage salarial travaillent avec de nombreux managers de transition, il est possible de déposer une offre de mission auprès de la société de portage salarial qui pourra trouver le meilleur profil correspondant à vos besoins.
• simplicité : la mise en place d’un contrat e travail est simple, rapide dans un cadre juridique sûr et réglementé (activité régie par une convention collective, label du portage salarial) avec une gestion administrative très simplifiée.

Des avantages non-négligeables pour les entreprises et qui pèsent dans la balance lors du choix de leur prestataire.

Comment choisir sa société de portage salarial pour un manager de transition ?

Aujourd’hui, il existe près de 400 sociétés de portage salarial en France. Ce n’est donc pas toujours simple de se décider. Voici plusieurs critères à prendre en compte dans le choix de sa société de portage salarial :

• La taille: faites le choix d’une société à taille humaine si vous souhaitez plus de proximité
• La réactivité: pour répondre à vos questions et dans la mise en place des contrats.
• Les outils pour piloter son activité: retrouver ses contrats de travail en quelques clics, déposer ses frais professionnels via une application dédiée…  Autant de services qui peuvent simplifier la vie et faire gagner du temps.
• Le salaire minimum garanti: l’entreprise propose-t-elle un salaire minimum garanti dès le premier mois de travail ? Ceci est une obligation légale mentionnée dans la convention collective.
• La légitimité : la société est-elle membre d’un syndicat ? Aujourd’hui, il existe deux syndicats principaux qui sont le PEPS et la FEDEP. Ces deux acteurs ont pour mission de défendre les intérêts de la branche, de faire connaître le portage salarial auprès des indépendants et des freelances et d’améliorer les conditions de travail des salariés portés.
• Le label Portage Salarial: un vrai gage de confiance autant pour les managers de transition que pour leurs clients. Ce label garantit que l’entreprise de portage suit les codes de la profession, ne pratique pas de frais cachés et respecte les droits des salariés portés.
• Les formations: comme tout salarié, vous bénéficiez de droits à la formation professionnelle. La société de portage salarial doit vous accompagner dans vos demandes et vous proposer des ateliers pour monter en compétences.
• Le réseau professionnel: aujourd’hui, l’intérêt des réseaux professionnels n’est plus à démontrer notamment en termes de génération de business. Les managers de transition sont eux aussi tenus d’effectuer des démarches commerciales afin de limiter les périodes d’intermissions et donc de se constituer un réseau professionnel solide pour faciliter leurs actions. Les sociétés de portage salarial organisent régulièrement des événements, petits-déjeuners, afterworks pour développer votre réseau local.

Autant de points à prendre en compte dans le choix de votre entreprise de portage salarial.

Baya, une solution adaptée aux exigences de ce métier.

Chez Baya, nous accompagnons des centaines de managers de transition ans leur activité professionnelle dans des domaines variés tel que l’informatique, les ressources humaines, les systèmes d’information ou encore la transformation digitale.

Ils font le choix de Baya pour différentes raisons :

• Notre savoir-faire, depuis 2006, Baya est un acteur historique du secteur.
• Notre proximité: nos 15 agences de proximité nous permettent d’être au plus proche de nos consultants au quotidien. Chaque manager de transition est accompagné par un expert métier qui fait un point régulier sur ses besoins.
• Notre connaissance du marché local: acteur reconnu dans les territoires, nos experts ont un réseau très large dans le domaine de l’entrepreneuriat et auprès des organismes locaux. Un vrai plus pour trouver des missions et profiter des mises en relation.
• Notre réactivité: entreprise à taille humaine, nous pouvons mettre en place un contrat en 48 h. Un point très apprécié par les mangers de transition qui doivent souvent commencer très rapidement leurs missions.
• Notre connaissance de l’ingénierie salariale: particulièrement, pour les managers qui ont des missions à l’étranger, nous sommes capables de vous accompagner sur tout type de mission.
• Notre accompagnement personnalisé : avec des formations et des ateliers proposés à nos consultants pour monter en compétences sur la gestion de projet et des thèmes tels que la prospection commerciale, l’optimisation de vos réseaux sociaux ….

Le portage salarial comprend de nombreux avantages pour les managers de transition. C’est un statut très adapté à cette profession qui a besoin de flexibilité, de réactivité et d’une expertise métier.

Chez Baya, nous l’avons bien compris et nous sommes ravis de compter des managers de transition parmi les profils de nos consultants. Un profil que nous connaissons bien et pour lequel nous organisons des événements spécifiques.

Vous êtes manager de transition et vous souhaitez vous renseigner sur le portage salarial ? Contactez notre équipe pour un rendez-vous individuel ou inscrivez-vous à l’une de nos réunions d’informations.

Début octobre 2023, les partenaires sociaux de la branche du portage salarial ont publié le rapport annuel de la branche. Ce rapport permet de mieux comprendre le marché du portage salarial et ses caractéristiques : acteurs, chiffres d’affaires, rémunérations, secteurs d’activités représentés, profils des salariés portés…

Rapport réalisé par le cabinet de conseil : La Faabrick Cherdet sur des données de l’INSEE datant de 2019, 2020 et les réponses à un questionnaire transmis aux sociétés de portage salarial en 2023.

Etat des lieux : Sociétés de portage salarial, salariés portés, revenus et chiffres d’affaires

1- Sociétés de portage salarial 

En 2020, en France nous comptions : 394 sociétés de portage salarial soit une progression de 75% depuis 2015.

On note cependant un ralentissement de la progression du nombre de sociétés de portage salarial.

Elles sont localisées majoritairement en Ile-de-France (54%) et sont également organismes de formation pour 51% d’entre elles dont 70% sont certifiées Qualiopi. Cela montre que la formation professionnelle est importante pour le secteur.

Nombre de salariés portés

33 196 salariés portés ont été répertoriés en 2020, soit une légère baisse (-5%) par rapport à 2019.

Rémunérations brutes versées aux salariés portés

Le total de la rémunération brute versée aux salariés portés stagne en 2020 pour atteindre 706 millions d’euros. Elle a progressé de 80% en 5 ans, plus vite que le nombre de salariés portés. Cela signifie que les salariés gagnent mieux leur vie.

Chiffre d’affaires du secteur

Celui-ci atteint les 1,25 milliards d’euros en 2020. Il était de 697 millions d’euros en 2015, soit une belle progression.

Portrait des salariés en portage salarial

On constate que les salariés en portage salarial restent majoritairement des hommes. Ils représentent 62% des effectifs en 2020 contre 38% de femmes. Ils sont en majorité « Cadres », à 79%. Le contrat en CDI est de plus en plus privilégié à 58% en 2020 contre 35% en 2015. Les 2 régions dans lesquelles on dénombre le plus de salariés portés sont : l’Ile-de-France (40%) et la région Auvergne Rhône Alpes (11%).

Les secteurs d’activités les plus représentés 

Une richesse de métiers et de nombreux secteurs sont représentés en portage salarial. Voici le top 3 des plus représentés en 2023 : les prestations informatiques (78%), la gestion de projets (54%) et les expertises techniques (39%).

On note que les managers de transition sont en légère baisse en 2023 après une grosse progression en 2022. Ils reviennent au taux de 2019.

Rémunération et temps de travail

Le temps de travail des salariés portés est très variable :

• Seuls 12% ont réalisé un temps complet avec plus de 1600 heures travaillées dans l’année.
• Plus de 50% ont travaillé moins de 400 heures.
• Ils ont travaillé en moyenne 622 heures.

La rémunération est elle aussi très variable selon les salariés.

• 19% des salariés ont gagné plus de 40K€ bruts en 2020 et ils représentent la moitié de la rémunération totale du secteur.
• 48% moins de 10K€ bruts

Le rapport met également en avant les différentes rémunérations moyennes brutes :

• Rémunération moyenne pour un temps plein : 62K€.
• Rémunération moyenne : 21k€
• Rémunération horaire moyenne : 34,2€.

Selon les régions, les rémunérations sont très variables :

Dans ce tableau, nous constatons qu’une importante partie de la masse salariale perçue (52%) provient de la région Ile-de-France.

Voici un premier aperçu de ce rapport de la branche. Si vous souhaitez en savoir plus, nous vous invitons à le consulter dans son intégralité ici.Ce rapport est le 3^ème de la branche. Ces statistiques sont importantes pour les acteurs du secteur, car elles permettent de mieux cerner le marché, de comprendre sa progression et ses mutations.

Chez Baya, nous restons convaincus que le statut du portage salarial convient à de nombreux indépendants et que le marché va continuer à progresser dans les années à venir.

C’est pourquoi, nous travaillons chaque jour pour

• faire connaitre le statut auprès des freelances et des indépendants,
• structurer la branche pour améliorer les conditions et les droits liés au statut.

Des missions qui nous tiennent à cœur et que nous réalisons notamment via notre implication auprès du syndicat Peps.

La facturation est la bête noire de nombreux indépendants. Les freelances rencontrent souvent les problèmes suivants : factures non-conformes, difficulté de recouvrement, suivi des paiements, relances des clients … Toutes ces taches récurrentes sont vraiment compliquées à effectuer par les freelances.

C’est pourtant une des missions indispensables à réaliser par tout indépendant s’il souhaite pérenniser son activité. Il est donc indispensable d’y consacrer du temps chaque mois et de ne pas négliger cette partie dans votre emploi du temps.

Voici quelques conseils et informations pratiques pour vous aider dans vos démarches et rendre la gestion de la facturation plus simple.

Comprendre la facturation en freelance

La facturation est une étape primordiale pour la rentabilité et la survie de votre activité. Cependant nous savons qu’il est difficile d’allier la mission « commerciale » (sympathique) et « administrative » (beaucoup moins sympathique !) auprès de votre client.

Vous avez souvent mille et une choses plus agréables à faire dans le cadre de votre activité. Mais comme tout travail mérite rémunération, cette étape de la facturation est inévitable.

Pour pouvoir facturer un client, il y a quelques règles à respecter :

• Il est obligatoire d’avoir un statut : micro-entreprise, EIRL, EURL ou SASU.
• Il vous faudra également émettre un devis qui reprend les détails de la mission et son tarif (nombres d’heures travaillées, détails et prix des prestations réalisées, …). La signature de ce devis équivaut à un « bon pour accord » de votre client. Il pourra être éventuellement utilisé en cas de contestations et d’actions en recouvrement.
• Ce devis vous permettra d’émettre la facture correspondant à la mission réalisée.

La facture a plusieurs fonctions :

• Juridique: pour prouver qu’une prestation a eu lieu et doit être payée.
• Commerciale: elle détaille les conditions de la prestation négociées avec le client
• Comptable : elle vaut justificatif comptable, indispensable pour établir son bilan annuel
• Fiscale : en tant que freelance, vous êtes tenu de déclarer l’ensemble de vos revenus auprès de l’administration fiscale (déclaration Urssaf). Les factures permettent de justifier votre travail et les revenus que vous percevez. En cas de contrôle, vous devez pouvoir justifier chaque revenu par une facture.

Les enjeux pour les freelances de la facturation sont importants puisqu’elle va vous permettre d’être payé par votre client selon les conditions établies dans le devis et de préserver la rentabilité de votre activité.

Les bases de la facturation pour les micro-entrepreneurs 

Quelles sont les mentions légales à inclure sur les factures ?

Certaines mentions obligatoires sont à inclure dans vos factures pour que celles-ci soient valides et pour protéger le paiement de votre prestation. Voici les points principaux à ne pas oublier :

• Date et numéro de facture
• Identité du freelance : nom, prénom, nom de votre structure, adresse, téléphone, email, numéro de SIREN
• Identité du client: nom de l’entreprise, adresse, numéro de TVA et de SIREN s’il s’agit d’un professionnel.
• Les mentions obligatoires liées à la prestation: inscrivez la description de la prestation réalisée ainsi que la date de réalisation. Soyez le plus précis possible en détaillant chaque partie de la prestation.
• Le prix : indiquez le prix unitaire et le prix global hors taxe (HT). Et si vous êtes assujetti à TVA vous mentionnerez le montant toutes taxes comprises (TTC).
• Les mentions obligatoires liées au paiement: indiquez le délai de règlement de la facture, les conditions de règlement et les pénalités en cas de retard de paiement.
• Les mentions obligatoires liées à la TVA: si vous n’êtes pas assujetti à TVA, vous mentionnerez qu’elle est non applicable au regard de l’article 293 du CGI.

A savoir : avec le statut de la micro-entreprise, il y a un plafond (34 800€ en 2023) à ne pas dépasser pour être exempté de TVA.

Quels sont les différents types de factures ?

Il existe plusieurs types de factures auxquels vous pouvez avoir recours.

• La facture d’avoir : ou note de crédit. C’est un document comptable fait suite à une annulation ou une rectification de la prestation proposée. Cela peut être un remboursement total ou partiel d’un paiement si votre client a trop payé pour la prestation.
• La facture d’acompte : c’est une facture émise dans le cadre du versement d’un acompte. Vous pouvez demander, par exemple, à votre client de payer un acompte avant la prestation de 50% puis le reste à la fin de la prestation. C’est une façon de valider une prestation et d’anticiper votre trésorerie (si vous avez du matériel à acheter ou si le délai de règlement de votre client est long). Notez que le délai maximum légal de paiement est de 30 jours après la réalisation d’une prestation.
• La facture émise : c’est la facture finale émise une fois la prestation réalisée. Elle peut être sous format papier ou électronique. On ne peut pas revenir ou modifier une facture émise. Pour toutes modifications, il faudra faire une facture rectificative ou une facture d’avoir si le client a déjà réglé la prestation.

Les outils de la gestion de la facturation

La bonne nouvelle, c’est qu’il existe de nombreux outils pour simplifier la facturation des freelances. Nous vous recommandons d’utiliser un logiciel de facturation pour vous aider dans la gestion de votre facturation et éviter les erreurs.

Les logiciels de facturation pour les indépendants

Ce sont des outils qui permettent de regrouper l’ensemble des factures et devis. Ils offrent une vision globale du CA réalisé et permettent de piloter facilement son activité de freelance.

Il existe de nombreux logiciels de facturation sur le marché : Axonaut, Zervant, Indy …. Chacun propose un ensemble de services et de fonctionnalités avec un prix variable.  Ils proposent généralement une formule basique gratuite ou la possibilité de tester gratuitement le service sur quelques jours.

Les logiciels de facturation offrent un accès sécurisé et continu sur vos revenus. Ils permettent de suivre les paiements en temps réel et de gérer simplement votre activité.

Enfin, ils évoluent selon les besoins, les exigences des indépendants et les nouvelles réglementations.

Les avantages des outils de gestion de la facturation

Les logiciels de facturation offrent des solutions complètes pour gérer la rentabilité et le CA de votre activité de freelance.

• Ils sont ergonomiques, simples d’utilisation et personnalisables : ajout des informations personnelles, logo, taux de TVA à appliquer …
• Ils offrent un gain de temps : gestion du CA, envoi automatique de la facture, pré-remplissage des devis, émission automatique de facture, association facture-devis.
• Ils sont conformes à la législation : pas possible de se tromper dans les taux à appliquer : le logiciel se met à jour selon la législation en vigueur.
• Précision dans la gestion de vos revenus : un tableau de bord et des indicateurs permettent de voir les chiffres clés rapidement et de pouvoir optimiser son CA.

N’hésitez pas à consulter des comparatifs pour choisir le logiciel le plus adapté à votre activité.

Les étapes clés pour une gestion efficace de la facturation

La gestion de la facturation demande une certaine rigueur et doit suivre certaines règles et étapes.

1- Création et envoi des factures

C’est la première étape à faire à la fin de votre prestation. En suivant les conseils que nous vous avons donnés précédemment.

2- Suivi des paiements et relances

Ensuite, vous avez certainement plusieurs clients, il est donc nécessaire de suivre si le paiement a bien été réalisé. Dans le cas où vous n’avez pas reçu le paiement à la date d’échéance de votre facture, vous devez envoyer une relance auprès de votre client.

Vous pouvez envoyer jusqu’à 3 lettres de relance.

• Relance à l’amiable : c’est une première relance pour prévenir votre client de son retard de paiement. Vous pouvez lui envoyer un email ou le contacter par téléphone. C’est souvent la seule étape de relance car le retard de paiement est souvent dû à un oubli.
• La lettre de relance: à envoyer si la première relance n’a rien donné. Celle-ci doit être faite sous format papier (email ou lettre).
• La mise en demeure: c’est la dernière forme à l’amiable pour facturer un impayé. Ce document prend souvent la forme d’un courrier en lettre recommandée avec accusé de réception ou remise par un huissier.

Selon l’article L.441-10 du code du commerce, le délai maximum de paiement entre 2 entreprises, à compter de la date de réception des marchandises ou de la réalisation de la prestation, est de 30 jours ou 45 jours dans le cadre d’un paiement périodique.

3- Gestion des retards de paiement et des factures impayées.

En cas de facture toujours impayée malgré les différentes relances, vous devez lancer une procédure de recouvrement judiciaire. Il en existe 3 : l’injonction à payer, le référé-provision et l’assignation au paiement.

Vous l’avez compris la gestion de la facturation demande une rigueur administrative et peut s’avérer très chronophage en cas de non-paiement.

Conseils pratiques et erreurs à éviter en facturation 

Voici quelques conseils et bonnes pratiques pour éviter des erreurs de facturation :

• Numéroter correctement ses factures: vos factures doivent suivre un ordre chronologique. En cas de contrôle vous devez être en mesure de montrer que chaque facture correspond à telle mission de telle période à telle période. Attention, si l’ordre n’est pas le bon, cela peut être considéré comme une fraude. Les factures doivent être créées dans un ordre de chronologie et de numérotation.
• Respecter les délais de conservation des factures: les registres comptables ainsi que les pièces justificatives doivent être conservées pendant une période de 10 ans (délai légal à respecter).
• Utiliser des factures électroniques avec les entités publiques: si vous travaillez avec une entité publique, vos factures doivent être impérativement envoyées par voie électronique depuis le 1^er janvier 2022.
• Ne pas oublier de faire un devis: le devis n’est pas une facture, mais c’est un document qui matérialise l’engagement entre les 2 parties. En signant un devis, le client s’engage à payer la facture de la prestation que vous allez réaliser pour lui. Il est donc très important d’envoyer un devis et de le faire valider par votre client avant de commencer votre mission. Le devis vaut contrat, les engagements pris dans le devis s’imposent donc aux 2 parties.

Trouver le bon partenaire pour la gestion de votre facturation

Pourquoi choisir Baya et le portage salarial pour la gestion de votre facturation ? Contrairement à la micro-entreprise, les freelances qui optent pour le portage salarial délèguent entièrement la partie facturation de leur activité. C’est la société de portage salarial qui gère entièrement cette partie auprès de vos clients.

Votre client paie directement la société de portage salarial. La facture est au nom de la société de portage salarial qui vous reverse ensuite sous forme de salaire le montant de votre prestation en déduisant les charges sociales ainsi que les frais de gestion. Retrouvez ici plus d’infos sur la rémunération en portage salarial.

Chez Baya, nous avons une équipe administrative dédiée pour gérer cette partie. Nous nous occupons de tout : émission des factures, envoi aux clients et relances en cas d’impayés.

De plus, vous êtes payé chaque mois même si votre client n’a pas encore réglé sa facture : il s’agit du salaire minimum garanti. Un vrai avantage pour ne pas être pénalisé par les délais de paiement, ce qui préserve votre trésorerie et représente un souci en moins pour vous consacrer à 100% à votre activité de freelance.

Découvrez ici les 8 avantages du portage salarial. 

La facturation est une partie complexe et chronophage de l’activité de freelance et pourtant indispensable pour préserver la bonne santé financière de votre activité. C’est une étape, qui prend du temps et à ne pas négliger si vous souhaitez être rentable dans votre activité d’indépendant.

D’un autre côté, le portage salarial est une bonne alternative pour les phobiques administratifs qui délèguent ainsi cette partie à la société de portage salarial et qui bénéficient ainsi d’une garantie financière et s’assurent de la rentabilité de leur activité.

Vous souhaitez en savoir plus ? Contactez nos experts pour un rendez-vous personnalisé ou inscrivez-vous à l’une de nos réunions d’information.

Le portage salarial est une solution alternative à la création d’une micro-entreprise pour les freelances et les indépendants. C’est un statut hybride qui permet de concilier autonomie professionnelle et avantages sociaux du statut de salarié (protection sociale, retraite, chômage, congés payés…).

Un statut avantageux et sécurisé qui séduit de nombreux formateurs indépendants. Selon l’Insee, les formateurs, en France, sont environ 134 500. Chez Baya, ils représentent près de 70% de nos adhérents.

En effet, le portage salarial offre bien plus qu’une sécurité pour les formateurs, il leur permet aussi de déléguer la partie administrative de leur activité (régie par de nombreuses normes et certifications) et leur permet de commencer une mission et de facturer rapidement leur client.

Pourquoi les formateurs optent pour le portage salarial ?

1- La simplicité administrative

Comme tout entrepreneur indépendant, les freelances formation doivent effectuer de nombreuses tâches administratives : rédaction de conventions de formation, devis, facturation, déclarations Urssaf …

En portage salarial, c’est la société de portage salarial, en tant qu’organisme de formation elle-même, qui gère l’ensemble des formalités administratives liées à l’activité des formateurs.  Les formateurs peuvent donc se concentrer sur l’essentiel et sur l’animation et le contenu de leur formation.

2- La prise en charge de la réglementation de l’activité de formateur

Les organismes de formation et de facto les formateurs indépendants sont soumis à de nombreuses règles et process à respecter, sous peine d’une remise en cause de leur statut de formateur.

Voici les principales démarches administratives liées à la réglementation à effectuer par les formateurs :

• Obtenir un Numéro de Déclaration d’Activité (NDA) auprès de la DREETS (Directions régionales de l’économie, de l’emploi, du travail et des solidarités) : ce numéro valide le statut juridique du formateur et légalise son activité. Il apparaît ensuite sur les factures, les devis, les contrats ….
• Rédiger le bilan pédagogique et financier (BPF) de l’ensemble des formations réalisées avant le 31 mai de chaque année et le déposer auprès du Ministère du Travail, de l’Emploi et de l’Insertion (cette déclaration se fait en ligne).
• Obtenir, maintenir et suivre les process Qualiopi pour pouvoir prétendre aux financements publics. Cette certification remplace Datadock depuis janvier 2022.
• Rédiger les conventions de formation selon les règles en vigueur
• …

L’exemple de la certification Qualiopi

Mise en place depuis 2022, la certification Qualiopi a pour objectif de professionnaliser la profession, d’améliorer la qualité des formations proposées et des compétences de leurs animateurs. Elle porte sur 4 types d’actions :

• Les actions de formation
• Les bilans de compétences
• La VAE
• L’apprentissage

Son référentiel porte sur 7 critères et 32 indicateurs. Elle est valable pour une durée de 3 ans avec un audit de surveillance intermédiaire au bout de 18 mois.

Les enjeux de cette certification sont multiples : le financement de la formation, la qualité, l’amélioration continue et la montée en compétences des formateurs et des collaborateurs des organismes de formation.

Une démarche qui demande un investissement :

• financier : passer sa certification Qualiopi par soi-même coute environ 1000€ (c’est une moyenne)
• en temps : davantage d’administratif, faire de la veille et mise à jour de ses compétences.

3- La sécurité et la stabilité offertes par le portage salarial

Contrairement à la micro-entreprise ou aux autres statuts, le portage salarial offre une vraie stabilité aux formateurs.

C’est la société de portage salarial qui en tant que « organisme de formation » en supporte les obligations. Le formateur peut donc se consacrer à 100% à son activité de formateur et à la mise à jour de ses compétences pour animer des formations de qualité.

Il garantit aussi aux indépendants une couverture sociale solide, équivalente à celle des salariés. Ils bénéficient ainsi du régime général de la sécurité sociale (indemnités en cas de maladies, maternités, même niveau de prise en charge des soins, congés payés ….) et cotisent auprès des mêmes organismes sociaux tels que l’assurance chômage et la caisse des retraites.

De plus, le freelance signe un contrat en CDI ou en CDD avec la société de portage salarial. Ce qui garantit une stabilité et représente un avantage auprès de banques pour emprunter par exemple.

>> Découvrir la protection sociale en portage salarial >>

4- L’optimisation de la rémunération et la meilleure gestion des revenus

Le portage salarial offre également des avantages financiers et une meilleure gestion de vos revenus.

Vous percevez un salaire dès le premier mois de travail. C’est la société de portage salarial qui vous paye directement et assure le recouvrement de vos factures.

Le salaire mensuel minimum, prévu par la convention collective du portage salarial, garantit un salaire minimum aux indépendants en portage salarial. Le minimum conventionnel est basé sur le plafond de la sécurité sociale : entre 70 et 85 % du plafond mensuel de la sécurité sociale de 2017.

Enfin, la société de portage salarial se charge de l’ensemble des démarches fiscales (déclaration de TVA …)

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5- La flexibilité professionnelle pour gérer son activité de formateur

Le portage salarial permet aux formateurs d’organiser leur activité librement selon la stratégie qu’ils ont défini. Ils peuvent ainsi gérer leur temps de façon autonome et selon les demandes des clients.

En portage salarial, les formateurs mènent leur prospection commerciale comme tout entrepreneur.  Ils sont entièrement libres dans le choix de leurs missions et des clients cibles. La société de portage n’intervient pas sur cette partie. Ils restent totalement autonomes sur la gestion de leur portefeuille et de leur chiffre d’affaires.

Contrairement à un contrat de travail « classique » avec un organisme de formation qui impose un planning, une rémunération et une clientèle, exercer son activité de formateur en portage salarial permet de gagner d’être autonome sur ces trois sujets importants.

Le portage salarial : une solution adaptée aux besoins des formateurs

Le portage salarial est un statut totalement adapté aux formateurs et une solution à envisager pour :

• Tester son activité de formateur sans risque : alternative à la création d’entreprise, cette solution vous permet d’avoir un statut, d’effectuer vos missions de formation et de les facturer. Une façon optimale de valider un marché potentiel, vos compétences et votre envie de devenir formateur et/ou coach.

• Cumuler son activité de formateur avec un autre emploi ou un autre statut : le statut de salarié en portage salarial est compatible avec tout autre statut, salariat, professions libérales, micro-entrepreneurs… Vous avez donc la liberté d’exercer votre métier de formateur en complément d’une autre activité sans nécessité de vous immatriculer.

• Rassurer les entreprises : le portage salarial est une solution rassurante au niveau de la gestion du contrat et de son bon déroulement. Il renforce également la crédibilité des formations et l’expertise du formateur.

• Développer son réseau professionnel : les sociétés de portage salarial organisent régulièrement des événements afin de mettre en relation leur réseau professionnel et leurs adhérents. Une bonne façon de trouver des missions et d’étoffer son réseau.

Quelles sont les spécificités de Baya pour les formateurs en portage salarial ?

1- Des services à la carte et une expertise

Baya est un acteur historique dans le domaine de la formation depuis 2006. Des centaines de formateurs nous font confiance chaque année pour gérer leur activité de formation.

Notre équipe dédiée vous conseille et met à disposition un ensemble d’outils pour vous aider à réussir en tant que formateur.

• La mise à disposition d’une base documentaire (programme, convention de formation, feuille d’émargement…) pour aider à la mise en place et l’organisation des formations.
• Le partage de la veille sur le secteur pour rester informé de l’évolution et des modifications de la législation.
• Une expertise métier : avec une équipe de professionnels dédiés à la formation pour vous accompagner.

>> Découvrir l’offre Formation de Baya >>>

2- Un organisme de formation, certifié Qualiopi

Baya est un organisme de formation, certifié Qualiopi depuis novembre 2021.  En tant que formateur en portage salarial, vous bénéficiez de cette certification pour vos actions de formation. Baya vous permet donc d’exercer votre activité de formateur en toute sérénité.

En étant formateur en portage salarial chez Baya vous :

• Bénéficiez de notre numéro de déclaration d’activité de formation (NDA) et de notre certification Qualiopi,
• Pouvez délivrer auprès de vos clients des formations finançables (sous conditions) par des fonds mutualisés (OPCO) ou publics,
• Gagnez du temps : plus besoin de faire les démarches longues et fastidieuses pour obtenir votre habilitation et proposer des prestations de formation.

Pour en savoir plus sur l’activité de formateur en portage salarial et les services Baya, inscrivez-vous à l’une de nos réunions d’information.

3 – Un parcours de formation dédié et un réseau de formateurs

Chez Baya, nous proposons également un parcours de formation complet pour améliorer ses compétences. Sous forme d’ateliers en présentiel ou en visio, nous proposons des thématiques variés pour aider nos adhérents, enrichir leurs connaissances gérer plus sereinement leur activité d’indépendants.

Via les 12 stores (espaces de coworking ou flex-offices) répartis sur toute la France, Baya compte des centaines d’entreprises clientes potentiellement en recherche de talents et de formations pour leurs salariés. Nous organisons également des rencontres régulières (petit déjeuners ou afterworks) entre nos clients « espace de travail » et nos consultants en portage salarial. Ces événements permettent de faciliter les échanges et de créer des synergies professionnelles.

Enfin, Baya a développé son propre réseau social interne : MyBaya. Il permet aux clients de poster des offres de missions et aux consultants de mettre en avant leurs compétences et expertises. Un outil qui facilite la mise en relation au sein de la communauté Baya.

Témoignages :  Formateurs en portage salarial chez Baya

Depuis 2006, nous accompagnons des formateurs en portage salarial. Notre expertise et accompagnement permettent à de nombreux formateurs d’exercer leur métier en toute sérénité.

Voici quelques témoignages de formateurs en portage salarial chez Baya.

Blandine et Orphélie, consultante RH et coach formatrice en portage salarial

Orphélie : « Je peux lier mes 2 activités c’est à dire mon entreprise et en même temps avoir la certification Qualiopi que Baya offre. D’où le fait que je sois en portage salarial pour la formation boomerang et les bilans de compétences individuels »

Blandine : « Ce que je trouve très pratique avec le portage salarial chez Baya, c’est que l’on n’a pas besoin de gérer toute la partie « lourdeur administrative » : ils s’occupent de la facturation auprès des clients, j’ai juste besoin de leur envoyer mes notes de frais. C’est très facile et ça ressemble à ce que j’avais quand j’étais salariée ».

Laetitia Guibert, consultante et formatrice en approche comportementale de la transition écologique

« Je me concentre sur mon développement business et je délègue l’administratif : devis facturation, notes de frais… J’ai ainsi moins de charge mentale !
Baya me permet de bénéficier de la certification Qualiopi pour exercer mon activité de formatrice, c’est important et rassurant pour mes clients. »

>> Découvrir d’autres témoignages >>

Vous l’avez compris, il y a de nombreux avantages à choisir le portage salarial lorsque l’on est formateur que ce soit pour se lancer ou pour sécuriser son activité. Ce statut offre de la sécurité mais aussi de nombreuses facilités au niveau de la mise en place, de la gestion de la réglementation et de l’administratif.

Vous êtes intéressé ? Rejoignez Baya, inscrivez-vous à l’une de nos réunions d’information spéciales formateurs pour en savoir plus ou prenez un rendez-vous avec l’un de nos conseillers pour un diagnostic gratuit de votre projet.

Vous avez un projet de création d’entreprise, vous souhaitez vous lancer dans l’entrepreneuriat prochainement ? L’une des premières questions qui se pose est celle du financement.

En France, il existe de nombreuses solutions et de nombreux acteurs (réseaux, Etat, Région, Pôle Emploi …) qui proposent des aides financières mais aussi des programmes d’accompagnement pour lancer votre entreprise sereinement.

Voici le guide complet 2023 des aides disponibles pour les entrepreneurs et les différents types de financement disponibles pour créer votre entreprise.

Les aides financières pour la création d’entreprise

Que ce soit sous forme de prêt, de subventions ou de crédits d’impôts, il existe beaucoup d’aides à la création d’entreprise. Ces aides sont à destination des entrepreneurs qui ont pour projet de créer ou de reprendre une entreprise.

1. Le prêt d’honneur solidaire (PH solidaire)

Anciennement le NACRE, cette aide financière est destinée aux entrepreneurs qui ont des difficultés à accéder aux prêts bancaires traditionnels : bénéficiaires de l’allocation de retour à l’emploi (ARE), demandeurs d’emploi non indemnisés, bénéficiaires des minimas sociaux, jeunes entre 18 et 25 ans ….

Il s’agit d’un prêt à taux zéro accordé à l’entrepreneur à titre personnel, sans garantie financière, d’une durée flexible entre 1 et 5 ans et d’un montant compris entre 1000€ et 8000€. Il comprend aussi un soutien post-création pour consolider la nouvelle entreprise.

Conditions : Le créateur d’entreprise doit être accompagné par un opérateur régional dans le montage de son projet et avoir obtenu un prêt bancaire en parallèle d’un montant égal.

Ce prêt est délivré par l’un des réseaux suivants : Initiative France, France active et l’Adie. Plus de 2000 prêts d’honneurs ont été approuvés depuis sa création en 2020.

2. ARCE : l’aide de Pôle emploi

L’ARCE (Aide à la Reprise et à la Création d’Entreprise) est une aide financière versée aux créateurs d’entreprises par Pôle Emploi. Elle consiste à recevoir une partie de ses allocations chômage sous forme d’un capital en plusieurs fois et sous conditions.

Elle s’adresse aux personnes inscrites à Pôle emploi :

• Les demandeurs d’emploi qui bénéficient de l’aide au retour à l’emploi (ARE),
• Les salariés privés d’emploi (congé de reclassement ou congé de mobilité)

Depuis le 1^er juillet 2023, le montant de l’ARCE est de 60% du capital restant des droits à l’ARE. Le versement se fait en deux fois : la première moitié lors du début de l’activité et le second versement 6 mois après la date de création de l’entreprise.

Le demande de l’ACRE se fait auprès de pôle emploi sous réserve de fournir des justificatifs prouvant la création ou de la reprise d’une entreprise.

3. La prime régionale PRCE

Il existe aussi de nombreuses aides et programmes régionaux pour faciliter et favoriser la création d’entreprise.

La prime régionale PRCE est un financement accordé aux porteurs de projets pour encourager l’entrepreneuriat local. Elle est attribuée aux entreprises dont l’activité contribue au dynamisme de la région.

Chaque région définit ses propres conditions d’obtention de la prime régionale. Il faut donc se rapprocher de celle-ci pour connaitre l’aide disponible.

4. Les subventions et dispositifs financiers

Voici quelques subventions et prêts auxquels les entrepreneurs peuvent faire appel pour créer leur entreprise :

• L’ARCE :

L’Aide à la Reprise ou à la Création d’Entreprise (à ne pas confondre avec l’ACRE de Pôle Emploi) vous permet d’obtenir des avantages en termes d’exonérations de charges sociales pour faciliter le démarrage de votre entreprise. Elle offre une exonération de 50% sur les cotisations sociales jusqu’à la fin du 3ème trimestre qui suit la création de l’entreprise.

Cette aide s’adresse à certains profils de micro-entrepreneurs (demandeurs d’emploi, RSA, jeune entre 18-25 ans …) et la demande doit être faite auprès de l’URSSAF au moment de la création de l’activité.

• Le prêt participatif

Il est à destination des PME ayant des projets de développement. Ce n’est pas un prêt d’Etat, il doit être fait auprès d’un établissement bancaire mais l’Etat garantit 90% des fonds et les 10% restant par les banques.

• Le prêt bonifié

C’est un prêt complémentaire subventionné par l’Etat, une collectivité locale ou une entreprise. C’est-à-dire que ce sont eux qui vont prend en charge une partie des intérêts du prêt. La bonification permet de réduire le montant du prêt et d’obtenir un taux d’intérêt inférieur à celui du marché.

5. La réduction d’impôt pour les créateurs d’entreprise

Les créateurs peuvent aussi bénéficier des certains allégements fiscaux ou crédit d’impôt selon certaines activités.

• Réduction d’impôt sur le revenu en cas d’apport au capital (loi Madelin) 

Si l’entrepreneur apporte lui-même une partie du capital de l’entreprise, cette loi lui permet de bénéficier d’une réduction d’impôt sur le revenu de 18% par rapport aux sommes apportées.

• Crédits d’impôts pour dépenses de recherche et développement ou d’innovation 

Les entreprises peuvent bénéficier d’un régime fiscal plus avantageux si elles participent à des projets de recherche et développement. Ce régime permet d’obtenir un crédit d’impôt égal à 30% des dépenses affectées aux opérations de R&D et cela dans n’importe quel domaine de recherche.

• Exonération fiscale pour les jeunes entreprises innovantes 

Les entreprises possédant une activité dite « innovante », peuvent bénéficier d’exonérations sociales et fiscales au titre de leurs premières années d’activité. Ce régime est réservé aux entreprises de moins de 8 ans et qui réalisent des dépenses de R&D. Ce régime permet de bénéficier d’une exonération d’impôt la première année, puis à hauteur de 50 % lors de l’exercice suivant.

• Réduction d’impôt pour mécénat d’entreprise 

Il s’agit du soutien matériel ou financier apporté par une entreprise à un organisme sans but lucratif (une association par exemple). Il consiste à faire un don sans aucune contrepartie en retour. Le don peut être en argent, en nature ou en compétence. La réduction d’impôt s’élève jusqu’à 60% du don.

Les organismes clés pour l’aide à la création d’entreprise

Pour créer son entreprise les aides financières ne sont pas suffisantes. Il est aussi important de se rapprocher des organismes et des réseaux de la création d’entreprise. Ces acteurs proposent régulièrement des programmes d’accompagnement, des concours, des bourses pour aider les jeunes entrepreneurs à se lancer.

1. Les organismes consulaires : CCI, CMA et Chambres d’agriculture.

Présentes dans chaque département, les organismes consulaires sont spécialisées dans l’activité économique de leur territoire. Elles accompagnent les entreprises et les particuliers dans leur projet de création, de reprise et de financement. C’est un passage obligé pour tous les entrepreneurs selon leur activité : Chambre de Commerce et d’Industrie (CCI) pour les métiers du commerce et du service, Chambres des Métiers et de l’Artisanat (CMA) pour les  activités du type artisanal et Chambres d’agriculture pour les métiers de l’agriculture.

Elles apportent des conseils et accompagnements spécifiques aux porteurs de projets sous forme de webinaires, de ressources et de programmes dédiés et formations sur l’entrepreneuriat.

Elles possèdent de très importants réseaux et mettent régulièrement en avant des concours, des appels à projets et des financements disponibles.

2. Le Réseau Entreprendre

Réseau Entreprendre est une association d’aide à la création d’entreprise. Elle offre un accompagnement et un financement sous forme de prêts d’honneur aux jeunes créateurs.

Il propose des prêts d’honneur de 15 à 90k€ sans intérêt et sans garantie.

Le réseau réunit plus de 15 000 chefs d’entreprises et entreprises. Au travers d’un réseau national, il propose différents programmes et un accompagnement d’expert et global pour démarrer ou faire grandir votre entreprise.

3. BpiFrance

Bpifrance est une institution publique qui gère un fonds d’investissement et accompagne les entreprises innovantes en mettant à leur disposition de nombreuses solutions de financement.

Il propose des prêts à court, moyen et long terme, crédit-bail, prêts sans garantie, prêts innovation, prêts sectoriels (transition écologique et énergétique, industrie, tourisme, …). Ils interviennent en financement et en garantie pour soutenir la croissance des entreprises françaises.

Ils proposent aussi des appels à projets et offrent des conseils et de l’information sur la création d’entreprise.

4. BGE : appui aux entrepreneurs

Depuis 40 ans, la BGE est un réseau d’accompagnement et engagé pour rendre l’entrepreneuriat accessible à tous.

Ses missions : aider et former les entrepreneurs à toutes les étapes de leur projet pour transformer une idée en projet viable, acquérir des compétences, devenir chef d’entreprise, accéder à un réseau professionnel et bénéficier des expériences d’experts.

Présents sur toute la France, ils proposent des formations, des rencontres et des ateliers sur différentes thématiques selon la maturité de votre projet.

5. L’ADIE

L’Association pour le Droit à l’Initiative Économique défend l’idée que tout le monde peut devenir entrepreneur.

Pour cela, ils proposent :

• des financements : microcrédits de 500 à 12 000 euros pour aider les entrepreneurs qui ont des difficultés à trouver des financements.
• un accompagnement et un suivi personnalisé
• des formations

L’association s’adresse aux indépendants, micro-entrepreneurs, salariés, personnes en recherche d’emploi, étudiants, allocataires des minima sociaux ….

Le rôle du portage salarial dans la création d’entreprise

Vous rêvez de vous lancer à votre compte mais vous avez peur de ne pas y arriver ? Le portage salarial est une bonne solution pour tester une idée, un marché avant de créer sa propre entreprise. C’est une option à envisager si vous recherchez un statut sécurisé pour tester et donner vie à votre projet.

1. Les avantages du portage salarial pour les entrepreneurs

Le portage salarial séduit de plus en plus de créateurs de projet car il permet de se lancer sereinement, sans aucune contrainte administrative et à moindre risque. Voici quelques avantages :

• Vous vous consacrez à 100% à votre projet et à son développement commercial : c’est la société de portage qui gère pour vous la partie administrative et juridique.
• Vous pouvez vendre votre offre de services sans créer de structure.
• Vous pouvez facturer vos missions et recevez un salaire dès le premier mois.
• Vous testez votre projet, le marché, sans risque
• Vous apportez de la crédibilité à votre projet et facilitez sa réussite : vous validez votre modèle économique et développez des arguments solides face au investisseurs
• Vous bénéficiez des conseils d’un expert et de son réseau : vous participez à des formations, des ateliers et des rencontres pour monter en compétence et agrandir votre réseau.
• Vous bénéficiez des mêmes droits sociaux que les salariés (couverture sociale, santé, retraite, prévoyance …)
• Vous continuez de recharger vos droits Pôle Emploi : ce qui peut vous aider par la suite lorsque vous démarrerez votre propre structure.

Pour en savoir plus, retrouvez ici les 8 avantages du portage salarial  et le guide complet du portage salarial. 

2. Comment Baya peut aider les entrepreneurs grâce au portage salarial ?

Baya est engagé auprès des indépendants et des porteurs de projets depuis 2006. Notre mission est de faciliter et de simplifier votre activé de freelance.

Pour cela, Baya propose :

• un statut sécurisé tout en conservant liberté et autonomie
• la simplification administrative : Baya s’occupe de toute la partie administrative (facturation, contrat, frais professionnels …)
• un accompagnement de proximité et personnalisé via nos 15 agences et nos experts avec des rendez-vous réguliers avec les adhérents pour suivre leur évolution et faire grandir leur projet.
• une expertise : Baya est un acteur historique et engagé du portage salarial. Créé en 2006, nous avons accompagné des centaines d’indépendants et sommes expert de l’ingénierie salariale.
• un parcours de formations dédié pour faire monter en compétences nos consultants
• des outils dédiés pour piloter votre activité simplement
• des rencontres (afterworks, déjeuners, ateliers thématiques …) pour échanger et partager les bonnes pratiques entre indépendants.
• des offres de missions postées régulièrement par des entreprises partenaires.
• MyBaya : le réseau social interne de Baya qui met en relation l’ensemble des clients Baya : les clients entreprises via nos 12 espaces de travail en France et les consultants en portage salarial. De quoi faire du réseau et pourquoi pas travailler ensemble.

Lancer son entreprise est une merveilleuse aventure qui comprend des hauts et des bas. C’est pourquoi il est important d’être bien accompagné pour connaitre toutes les aides et les accompagnements disponibles pour réussir la création de son entreprise.

Chez Baya, nous connaissons bien ces problématiques puisque nous accompagnons depuis plus de 15 ans maintenant des entrepreneurs aux profils variés dans leur projet de création d’entreprise via le portage salarial mais aussi via nos 12 espaces de travail en France (Annecy, Lyon, Lille, Nantes, Paris, Montpellier, Sophia et Toulouse) dans lesquels nous hébergeons des centaines d’entreprises et proposons différents services pour faciliter le quotidien des entrepreneurs.

Découvrir les offres Baya.  

Vous souhaitez en savoir plus sur le portage salarial ?

Inscrivez-vous à l’une des réunions d’information organisées chaque mois pour présenter le portage salarial ou prenez rendez-vous avec l’un de nos experts de proximité pour un diagnostic gratuit de votre projet.

Se lancer dans l’entrepreneuriat n’est pas une chose si facile. C’est même une sacrée aventure avec des hauts et des bas. Il est donc important de bien se préparer, de bien s’entourer et pour prendre régulièrement du recul sur son activité. Les retours d’expériences d’autres entrepreneurs sont donc très précieux pour chaque porteur de projet pour éviter certaines erreurs et s’inspirer des bonnes pratiques.

Bonne nouvelle ! Des milliers de ressources existent sur le sujet : podcasts, vidéos, articles de blog, web-séries … ! Il y a de quoi faire pour trouver des astuces et des conseils de professionnels.

Aujourd’hui, nous avons décidé de faire un focus sur les podcasts spécialisés freelance et entrepreneuriat. Il en existe de nombreux sur le sujet, chacun avec des angles et des thématiques différents. Ces podcasts ont pour vocation d’aider tous les entrepreneurs et les freelances sur les problématiques qu’ils peuvent rencontrer de la création à la pérennisation de leur business.

Succès, échec, mise en situation, retour d’expérience, croissance rapide, recrutement, équilibre vie professionnelle et personnelle… Autant de sujets pour vous aider à avancer dans l’aventure entrepreneuriale !

Voici une sélection de 10 podcasts inspirants initiés par des hommes et des femmes eux aussi entrepreneurs !

1- « Generation Do It Yourself » : les entreprises en croissance

Ce podcast part à la rencontre de ceux et celles qui se sont construits par eux-mêmes. Ce podcast est animé par Mathieu Stefani, entrepreneur depuis 2015. Il met en avant des entrepreneurs qui ont réussi à créer leur propre entreprise. Chaque épisode explore leur parcours, leurs succès, leurs défis, leurs méthodes, leurs outils et leurs réussites. Un format de podcast plus long entre 2h et 3h qui traite des sujets de fond et à écouter en plusieurs fois.

2- « Pauline Laigneau » anciennement « Le Gratin » : le podcast des personnalités remarquables

Animé par Pauline Laigneau, créatrice des bijoux de la marque Gemmyo, ce podcast propose chaque lundi l’interview d’une personnalité remarquable et inspirante. Les invités partagent leurs conseils, leurs expériences et leurs réflexions sur l’entrepreneuriat. Elle propose aussi chaque mercredi « La Leçon » en 20 min où elle coach un auditeur du lundi en direct avec des conseils pratiques à mettre directement en application. Un format inédit sur 2 jours et un accompagnement complet.  Objectif : devenir une meilleure version de vous-même en vous inspirant de ces personnalités hors du commun.

3- « Serial Entrepreneur » : à la découverte de l’entrepreneuriat français.

Ce podcast est créé en 2017 par François Allet. Lui-même curieux de rencontrer et d’échanger avec des entrepreneurs inspirants. A travers ce podcast, il veut montrer la diversité et la richesse de l’entrepreneuriat français. Il présente dans chaque épisode un entrepreneur : son histoire, ses choix, les risques pris, les rencontres …. Des points de vue et un contenu inspirant pour aider les entrepreneurs, les porteurs de projets et ceux qui souhaitent se lancer.

4- « La Cohorte » : dédié aux freelances en quête de conseils et d’astuces pour faire décoller leur activité.

Un podcast créé par Marine Aubonnet est dédié aux freelances qui veulent structurer leurs petites entreprises. Via un contenu varié et des témoignages inspirants, l’objectif de ce podcast est de redonner confiance aux freelances et de leur donner des clés et des méthodes simples pour faire décoller leur business. Rendez-vous tous les mercredis pour découvrir des cas concrets et le portrait d’un freelance qui a mis en place des stratégies pour structurer son activité.

5- « Génération XX » : l’entrepreneuriat au féminin

Découvrez 100 épisodes qui abordent des sujets tels que l’entrepreneuriat féminin, le leadership et la carrière professionnelle. Ce podcast, animé par Siham Jibril, donne la parole à des femmes inspirantes qui ont réussi dans leur domaine, partagent leur parcours et leurs apprentissages avec sincérité. De quoi, inspirer les femmes entrepreneures et répondre à leurs interrogations.

6 – « Les entrepoteurs » : Aventure d’entrepreneur

Créé par Alex Vizéo, connu comme influenceur du voyage, il est maintenant une référence dans le domaine de l’entrepreneuriat. Dans son podcast, il partage les conseils et les astuces de ses amis entrepreneurs pour améliorer efficacité, management et équilibre de vie. Digital nomade avéré, il expérimente aussi différents lieux de vie, pays et méthodes de travail pour être plus efficace.

7- « J’peux pas j’ai business » : booster son business d’indépendant

Podcast animé par Aline Bartoli, coach d’affaires chez TheBBoost. Chaque semaine, elle reçoit des invités sur des thématiques variées : marketing, entrepreneuriat, prospection, finance, organisation, santé mentale …. Elle propose des exercices concrets à mettre en place dans son quotidien d’indépendant. Ce podcast a pour vocation d’aider les jeunes entrepreneurs et indépendants à trouver la bonne énergie et les stratégies concrètes à mettre en place pour faire décoller leur business.

8- « Les Nouveaux Entrepreneurs » – Porteurs de projets : création et reprise d’entreprises.

Ce podcast, présenté par la CCI Ile de France, met en lumière ceux et celles qui créent. Découvrez le portrait d’entrepreneurs et de porteurs de projets au parcours atypique et qui ont choisi de se lancer dans des secteurs innovants. Les épisodes explorent les débuts, les opportunités et les défis liés à la création ou à la reprise d’une entreprise.

9- « Les Talks du wagon » – Fondateurs à l’antenne

Une ressource indispensable, à écouter tous les 15 jours, pour tous les dirigeants d’entreprise. Le podcast souhaite montrer l’envers du décor pour inspirer les entrepreneurs. Il présente des fondateurs d’entreprises, mais aussi des profils à des postes stratégiques dans une entreprise qui donnent leur vision et leurs astuces pour faire grandir leur business au quotidien.

10- « Les Jeunes Branches » – Croissance rapide Start ups et PME

Benoit Dubos, fondateur de Scalezia, agence de growth marketing qui a connu une croissance rapide, propose un contenu dédié aux entrepreneurs pour comprendre comment créer une boite de façon saine, rapide et durable. Chaque épisode met en avant les plus belles expériences entrepreneuriales avec un focus sur les réussites, les échecs et des méthodes concrètes pour s’améliorer et atteindre ses objectifs.

Ces dix podcasts proposent des perspectives intéressantes et des conseils pratiques pour les entrepreneurs et les freelances. Ils offrent une source d’inspiration et d’apprentissage pour ceux qui souhaitent se lancer dans l’entrepreneuriat, reprendre ou développer une entreprise. Des ressources riches en informations et très utiles pour les entrepreneurs et les freelances !

Vous souhaitez vous lancer dans l’aventure entrepreneuriale prochainement ?

Chez Baya, nous sommes disponibles pour vous renseigner sur le statut du portage salarial qui peut être une bonne option pour vous lancer en tant qu’indépendant ou pour les entrepreneurs qui souhaitent tester un projet avant de lancer leur propre entreprise. Nous vous invitons à consultez le Guide complet du portage salarial 2023

Nous accompagnons des centaines de profils chaque année en portage salarial donc n’hésitez pas à prendre à rendez-vous avec l’un de nos experts de proximité et inscrivez-vous à l’une des prochaines réunions d’information pour découvrir le portage salarial et comment celui-ci peut s’intégrer dans votre projet.

Bel été et bonne écoute !

Et vous quels podcasts écoutez-vous ?

Dans un monde en constante évolution, les entreprises doivent s’adapter rapidement aux avancées technologiques pour rester compétitives.  Cela nécessite par voie de conséquence l’embauche d’experts en informatique capables de gérer des projets complexes et de maîtriser des technologies de pointe.

Or le marché du travail fait face à de nombreuses pénuries et les métiers de l’informatique (ingénieur, consultant, data analyst, data scientist, développeur) n’y échappent pas !

En parallèle de nombreux experts IT ont fait le choix du freelancing ou du statut de l’indépendant pour exercer leur métier avec plus de flexibilité et dans de meilleures conditions.

Face à cette tension du marché du travail, une des solutions à laquelle l’entreprise peut recourir est le portage salarial. Dans cet article, nous allons donc explorer les avantages qu’offre cette « méthode d’embauche » pour les entreprises.

1- Les métiers de l’IT : avantage clé pour l’entreprise

Les professionnels de l’informatique possèdent des compétences techniques spécialisées présentant un avantage concurrentiel aux entreprises. Leur expertise leur permet de résoudre des problèmes complexes, d’optimiser les systèmes informatiques et de développer des solutions personnalisées adaptées aux besoins spécifiques de chaque entité.

Flexibilité optimale pour répondre aux besoins changeant de l’entreprise

Si l’on regarde de plus près, les besoins en matière d’informatique peuvent varier au fil du temps. En recrutant un expert en portage salarial, les entreprises bénéficient d’une flexibilité accrue pour ajuster leur personnel en fonction des projets en cours. Que ce soit pour une demande ponctuelle ou à plus long terme, elles peuvent trouver rapidement un consultant expert adapté à leurs besoins spécifiques.

Une solution qui permet ainsi d’adapter équipe et ressources de manière agile.

Par exemple, une entreprise souhaite développer un outil de gestion des tickets, elle aura besoin d’un développeur au début du projet puis d’un gestionnaire de l’application ensuite. A la fin du développement du programme, le développeur n’aura plus forcément d’utilité pour l’entreprise. L’embaucher de façon permanente n’est donc pas la meilleure solution.

Grâce au portage salarial, les entreprises n’ont pas l’obligation d’embaucher l’expert IT et peuvent ainsi gérer la ressource nécessaire selon leurs besoins.

Gestion efficace des projets ponctuels ou à durée déterminée

Le recours à un indépendant dans le domaine informatique est pertinent particulièrement pour les projets ponctuels et à durée déterminée. C’est le cas de beaucoup de projets informatiques comme par exemple : l’implémentation d’un nouveau système de gestion des bases de données, d’un projet de migration des infrastructures informatiques, de création d’une application mobile, de la mise en place d’un programme pour la sécurité des données …. Tous ces projets demandent les compétences d’un ou de plusieurs experts IT sur une durée déterminée.

« Embaucher » un expert en portage salarial permet à une entreprise de bénéficier d’une main-d’œuvre hautement qualifiée pour ses projets spécifiques sans avoir à engager un collaborateur à temps plein ce qui sous-entend de s’exonérer des démarches lourdes pour un projet ponctuel.

2- Une expertise et des compétences techniques avancées des technologies de l’information

Voici une liste non-exhaustive des expertises et des métiers de l’informatique les plus recherchés par les entreprises actuellement.

• Le cloud computing : il permet la sauvegarde des données et l’accès aux fichiers partagés à partir de n’importe quels appareils avec la mise en place d’outils comme AWS, Azure, Google Cloud.
• Le développement web en HTML, CSS, JavaScript, frameworks web : des compétences indispensables pour la création d’un site web ou bien d’une interface interne.
• La configuration et la gestion des réseaux informatiques, des systèmes d’exploitation, des serveurs, du stockage et des solutions de virtualisation.
• Le développement logiciel et la programmation avec les langages : Java, C++, Python, JavaScript.
• La sécurité informatique « cyber-sécurité » et la protection des données des systèmes et infrastructures informatiques d’une entreprise.

Une liste qui évolue régulièrement, avec de nouveaux secteurs ou métiers selon les innovations techniques liées aux nouvelles technologies de l’information. Retrouvez ici les métiers compatibles avec le portage salarial. 

3- Embaucher en portage salarial : réduction des coûts et optimisation des ressources

Embaucher en portage salarial se révèle être une solution avantageuse, car il permet de minimiser les dépenses liées à l’embauche traditionnelle d’un salarié, mais aussi car il permet une souplesse contractuelle sur ce type de professions et d’expertises de pointe et coûteuses.

Contrairement à l’embauche d’un employé à temps plein, les entreprises n’ont pas à assumer les coûts et démarches liés à la sécurité sociale, aux congés payés ou aux avantages sociaux. De plus, elles ne supportent pas les coûts de recrutement. En optant pour le portage salarial, les entreprises peuvent ainsi réduire leurs dépenses tout en profitant d’une expertise hautement qualifiée.

Economie sur le maintien des connaissances de ces experts

Les experts en informatique en portage salarial présentent une expertise et des compétences techniques avancées dans un large éventail de domaines. Ces professionnels se doivent de se former constamment pour rester à la pointe des dernières avancées technologiques. Leur savoir-faire permet aux entreprises de bénéficier des compétences les plus pointues, sans avoir à investir dans des formations.

Economie sur les frais de recrutement et administratif allégé pour des postes temporaires

Le portage salarial permet aux entreprises d’économiser sur les frais de recrutement souvent élevés dans le domaine de l’informatique. Elles choisissent elles-mêmes un profil parmi les consultants de la société de portage. Mais autre hypothèse possible : l’entreprise peut avoir trouvé l’expert dont elle a besoin et passer par le portage salarial pour qu’il ait un statut sécurisé.

L’expert ne fait pas partie des effectifs de l’entreprise, puisqu’il est salarié de l’entreprise de portage salarial. Cela offre des avantages à l’entreprise :

• Réalisation de toutes les formalités administratives et sociales (DPAE, contrat, visite médicale…) par la société de portage salarial. Chez Baya, nous mettons en place un contrat de travail en moins de 48h.
• Maîtrise du coût de la prestation et réception de factures d’honoraires (pas de fiches de payes à établir)
• Rapidité d’intégration : en portage salarial, les experts IT ont une expérience significative dans leur domaine d’expertise. Professionnels, ils sont très rapidement opérationnels.
• Flexibilité des ressources : si le projet s’arrête ou au contraire s’il se développe et demande des ressources supplémentaires, le portage salarial permet d’ajuster facilement les ressources nécessaires.

Recruter un expert IT en portage salarial offre donc de nombreux avantages pour les entreprises.

4- Une sécurité juridique et administrative en passant par une société de portage salarial

Vous l’avez perçu, le portage salarial est une solution simple et sans contraintes pour intégrer sereinement un expert IT dans votre entreprise.

La société de portage salarial offre un cadre sûr et réglementé tant pour le freelance que pour l’entreprise bénéficiaire de la prestation. L’ordonnance n°2015-380 du 2 avril 2015 définit de façon précise les modalités de recours à ce statut.

De plus, toutes les assurances sont souscrites par la société de portage salarial : responsabilité civile professionnelle mais également mutuelle, prévoyance …

Vous bénéficiez des compétences d’un expert IT « tout inclus », vous recevez une facture d’honoraires globale à intégrer dans vos charges comme tout autre fournisseur.

5- Comment procéder concrètement pour intégrer un expert IT dans votre entreprise ?

Vous souhaitez travailler avec un expert IT, deux possibilités s’offrent à vous :

• Vous recherchez un expert : contactez la société de portage pour qu’elle puisse relayer la mission que vous souhaitez confier. Vous pouvez aussi le faire en ligne via « déposer une mission ». Chez Baya ce sont plus de 400 consultants actifs et un réseau social interne à votre disposition – parmi ce réseau de consultants, il y a fort à parier qu’un expert pourra répondre à votre besoin. La société de portage salarial se chargera ensuite d’établir les contrats et formalités.
• Vous avez déjà un expert: contactez la société de portage pour sécuriser votre relation contractuelle avec l’indépendant. Un contrat de prestation de services sera rédigé. Il reprendra l’ensemble des conditions que vous aurez convenues avec votre interlocuteur. L’expert signera son contrat de travail sous 48h avec la société de portage salarial.  Il est de facto couvert et vous pouvez commencer à travailler ensemble sans attendre.

En conclusion, choisir le portage salarial pour intégrer des experts dans le domaine de l’informatique représente une stratégie gagnante pour les entreprises à la recherche d’un avantage concurrentiel sur le plan technologique. Grâce à leur expertise pointue et à leurs compétences avancées, ces professionnels de l’informatique peuvent contribuer de manière significative à la croissance et au succès de l’entreprise.

De plus, le recours au portage salarial permet aux entreprises de réduire les coûts liés à l’embauche traditionnelle, tout en bénéficiant d’une agilité pour ajuster leur effectif en fonction des besoins fluctuants. Enfin, la sécurité juridique et administrative assurée par la société de portage salarial ajoute une tranquillité d’esprit supplémentaire pour les entreprises.

Vous recherchez un expert IT ? Contactez-nous ou prenez un rendez-vous personnalisé avec l’un de nos experts sur le terrain !